荒川が熱い！舎人ライナーが開通！

おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日２つ目のブログです。

この3月30日、東京都荒川区と足立区を結ぶ日暮里・舎人ライナーが開業します。

日暮里駅⇔見沼代親水公園をつなぐこの新交通システム。

バス頼りだったこの沿線を一気に変えます。

当然、本格的な人口増加もこれから見込まれます。

非常に大きなチャンスです。

１. 近くの地域でご商売されている方。
（１）人口増加や産業構造変化を見据えて長期的戦略を考えましょう。
（２）今すぐ、関連の行政機関や関係企業に訪れ、ギフト品などを取りましょう。

２. 近くではない方
（２）はできますよね。

さあ、盛り上げましょう。

原油高に対応しましょう！ 変化を好機と捉える。

おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

今日は原油高への対応、変化をチャンスと捉える話をします。

東京都中小企業振興公社のアンケート調査によると、原油高、原材料高の影響は都内を中心に中小企業の７７％に影響がでているそうです。

収益に悪影響があるかとの回答には
大きく圧迫する29%、やや圧迫が48%、ほとんど影響しないは3%だったそうです。

また、原材料価格の上昇分を販売価格に転嫁できた企業は49%、全くできないが51%だったそうです。

これは厳しい。確かに厳しいですよね。

しかし、この変化も何かの好機に変えましょう。

次の発想をして取り組みましょう。

１. 原材料高を販売価格に転嫁する。
原材料高を理由に交渉するだけではだめ。新商品開発や仕様変更で、機能品質を上げ、価格転嫁をしても値ごろ感を顧客が感じるようにしましょう。

２. 原材料の使用量を少なくする。
標準化、専門家、単純化の３Sの切り口で考え、原材料の使用量を抑え、コストダウンを考えるいいきっかけにしましょう。

３. 原材料を代用品に代える。
安くて、品質も落ちない代用品がないか考えましょう。

変化があった時、それを好機と捉え、前向きにとらえましょう。