新嵐山経営について

札幌学院商系論集 第23巻 第1号 メムロスキー場 から引用

http://sgulrep.sgu.ac.jp/dspace/bitstream/10742/196/1/SK-23-1-125.pdf

 

 

新嵐山の変遷

芽室町中心部から車で１５分　

雨山（標高３４０ｍ）１９６０年代スキーヤーの出現　新嵐山に改名

１９６９年　開町７０周年事業で　標高３２０ｍ地点に展望台設置

１９７０年　第１リフト建設　１９７１年　町営メムロスキー場開業

１９７６年国民宿舎新嵐山荘開業　スキーブーム到来

１９７８年第１リフト複線化　ゲレンデ拡張　人口降雪機導入　サホロ、トマム開業

１９９０年　老朽化した木造ロッジ　新嵐山ロッジを新嵐山荘に増築する形で建て替え

パークゴルフ場造成

 

１９９２年　延べ利用客１１８万人ピーク　２００３年　５４万人

 

採算悪化し民営化を検討

２００２年３月　新嵐山スカイパーク事業　めむろ新嵐山株式会社設立（芽室町１００％出資）

土地と施設は芽室町が所有し運営は新嵐山株式会社　上下分離方式の民営化

設備充実への投資

２００２年客室２３室から１７室に減らす　リフト施設改修　圧雪車買い替え

 

メムロスキー場は利用客の８割は帯広市民　町民は２割

 

国民宿舎新嵐山荘は開業以来人件費等経費負担から赤字体質　スキー場の黒字（減価償却含まず）で埋めている　

 

損益分岐点はスキー客８０万人　１９９９年から赤字

民営化効果により損益分岐点が５５万人

 

新嵐山荘　利用客１９９３年　１．５万人　　２００３年　８１００人

 

嵐山投資　２０年間で２億６０００万円　スキー場　２０年で１億４０００万円

 

経営は独立採算目標　宿泊、飲食、リフト券収入は第３セクターの収入

 

町からの委託料　５０００万円　　繰入金は３分の１に減少

５０人（正職、臨時こみ）が４０人に削減

ご意見番制度　地元経営者２名銀行支店長

サポーター制度　町民１０人

２００６年　指定管理者制度に移行により　管理委託料はさらに下がった

 

２０１１（平成２３年）年度１億９７００万円　

２０１２・平成２４年　２億７００万円

新嵐山荘９７００万円（宿泊５０００人　３３００万円３４％　宴会１２０００人）

新嵐山荘１億円（宿泊５１００人　３４００万円　宴会１２０００人）

　スキー場４７００万円　

　　　　　　　５０００万円

キャンプ場・公園２４０万円　牧場１６００万円　指定管理委託料　３３００万円　３７００万円