マチプロは、若者と大学、行政が連携する協働事業であるが、どのように協働事業を行えば、成功するのか、その実践例でもある。同時進行で進めながら、どうすれば成功するか、汎用化のためのヒントを検証していこう。
協働を進めるにあたっての行為規範は、自治体ごとそれぞれであるが、大要、次のような原則で示される（北九州市）。
１ 同じ目的に向かって進もう（目的共有の原則）
２ お互いの違いを認め合おう（相互理解の原則）＋３ お互いを尊重し合おう（自主性の原則）＋ ５みんな、対等であることを理解しよう（対等の原則）
４ それぞれの得意なことを持ち寄ろう（役割分担の原則）
６ 情報を公開しよう（公開の原則）
７ 定期的に評価しよう（時限性の原則）
これを今回のマチプロに当てはめると、次のようになる（一部で統合が出てくる）。
１．目的共有のために（ここが大事）
・何度も繰り返し話しをする（最初は毎週話す）
・何をするのは、簡単な文書（イメージ絵のある）に残し、見れるようにする（学生に作ってもらう。いいのができた）。
・目的を共有できる事業（イベント）を行う（４月に区民会議、５月はイベント）。
２．相互の理解・尊重（違いと強みの理解）
・それぞれがみな直接的な目的が微妙に違うことを理解する。学生は自己の学び・成長、区役所は地域の活性化、大学は学生の学びの後押し
・それぞれの目的が満たされるもの（組織のあり方、活動）を考えることが肝要．Ｗｉｎ・Ｗｉｎといわれるもの
・任せるといった分野は任せ、任せるを阻害しない範囲でアドバイスする。この塩梅が難しいが。
４．得意分野を持ち寄る（実践する）
・区役所は区民会議を持つ（大学の活動の紹介の機会をつくれる。地域とのネットワークがある）
・学生は、当事者という強み
・大学は、活動の場所や機会の提供ができる（集まる場所や学生を集める機会を持っている）
６．情報共有（風通し）
・公開ではなくて共有だと思う
・ラインは有効
・会議やイベントを通して、情報を共有していこう
７．振り返り
・そのためのイベントをやろう
ここから出てくる大事なこと（＝学ぶこと）
１．会議の重要性
目的の共有、相互理解、情報共有のためには、「自由で気が楽で建設的」な会議の設定、運営が必要。「自由で水平で建設的な会議」のつくり方が大事。いちどきちんと考える必要がある。
２．実践の重要性
やりながら確認し、やりながら身につけていくのが一番だろう。目に見える形で、効果的なイベントのつくり方と実践が大事ということ
３．トータルマネジメントの重要性
今回は、私がやるが、全体を見ながら、押したり引いたり、する人が必要だろう。マネージャーの育て方というより見つけ方か
