☆どうする事業継承（４）・期待している・有効だと思っている支援策

ワークショップから　　期待している・事業承続にあたり有効と思われる支援策は何か

１．何が必要で、何を期待するのは、リアルには考えていない、というのが、率直な印象だった。そのなかで、

（１）新体制を立ち上げた。しばらくがんばるぞという意見と同時に

　　　代表の任期を決めた。推薦委員会をつくった。２，３年なら、引き受けてくれる人も多い。

（２）できることは自然体でやってあとはケセラセラ

　　余り先を考えずに、地道にやっていく

　　元気な人が続けてくれる。それを応援するくらいでいいのではないか

　　定年制もいいが、終生できるというも価値

という意見はそれもそれでありである。見も貴重だと思う

 

２．有効と思われる支援策

（１）教えてほしい

　①メンバーを増やす

　　・新規参加はどうしたら

　②若い人への呼びかけ方　

　　・接点の作り方　

　　・大学との連携

　③交流　　他の団体等との交流を通して、活動の活性化や人のつながり。他団体との連携・情報交換　

　　・ジャンルを超えてつながる　

　　・つながることの大事さを行政もPRする　

　　・若い団体、新しく生まれた組織との交流　ヒントがありそう

　　・これまでの固定観念にとらわれないことが大事。

　　・別の世界の人たちとの交流を後押ししてほしい　

　　・年に１度、合同の発表会をやったらよい　

　　・企業との連携も必要

（２）あったらよい
　④集まる、相談できる場　

　　・ＳＮＳをかつようして　

　　・同じ問題を抱えている団体が集まる場、つながれる場所が必要　

　　・子どもを中心に集まるなど、何かを核として集まることが出きないか

　⑤マッチングの仕組み　

　　・どこに行ったら、担い手と会えるのだろう

　⑥広報　PRが必要

（３）それを踏まえて有効だと思える支援策

　ア．団体自身も

　　原点を振り返る

　　・活動に参加した動機、きっかけを整理してみよう

　　・うちの息子が楽しそうだからという動機

　　自戒も必要

　　・活動内容が時代にあっているか市民ニーズにあっているか

　　・これまでの活動に固執しない。無理なくできることに絞る

　　楽しい、役立つ

　　・楽しむをキーワードに続けたらよい

　　・楽しさが伝わっていない　

　　・集まる楽しさ

　　挑戦

　　・ＳＮＳ、インスタなど、今のツールに挑戦することも必要

　　・成果を誇れる取り組みをやってみよう

　　・進取の気持ち、広げる、つなげる意識を持ち続ける

　　・広げる意識、伝える意識が大事

　　・講座や相談会で

　　団体自身のガバナンス整備

　　・情報や問題状況等の共有

　　・代表の頭に入っていることも見える化

　　・役員定年制

• 中間支援団体の伴走

　　中間組織がメンバー団体をよく知ることが出発点

ウ．行政の後押し

　・行政の問題意識・意識改革　行政の理解が薄い

　・行政側の応援 　続ける価値があるものは積極的に応援

　・学べる機会　将来、先を考えた講座を

　・相談できる窓口

　・交流できる場づくり

　・広報の充実　広報の方法が来てほしい人に届かない

　・事務の軽減　提出資料が手間　事務を担えるNPOを育てる　活動に集中できる体制
　・表彰　出来ればやってきたことを表彰してほしい　　

表彰の方法もいろいろあるのではないか