イズミ 北九州市のスーパー大栄を完全子会社化

イズミ　スーパー大栄を完全子会社化

イズミは11月30日，連結子会社で北部九州エリアを地盤とするスーパー大栄　http://www.superdaiei.com/　　を簡易株式交換により完全子会社化すると発表した。株式交換比率は、イズミ1対スーパー大栄0.04。これより，2016年2月15日付で，スーパー大栄は上場廃止となる見込みである。


両社は2014年1月に資本業務提携をし，イズミはスーパー大栄へ出資を開始した。2015年2月には，スーパー大栄普通株式に対する公開買い付けを実施し，スーパー大栄を連結子会社化していた。

出水は，スーパー大栄に対し，各店舗の活性化実施による競争力改善，商品仕入・物流などによるスケールメリットの追求，ショッピングカード「ゆめカード」，電子マネー「ゆめか」の導入などを行ってきた。

だが，一部の業態転換店舗における客数伸び悩みや店舗運営ノウハウの共有化の遅れなどにより，スーパー大栄の業績改善は想定よりも遅れがみられるため，今回の判断に至った。


2015年3月期のスーパー大栄の売上高は226億4100万円，営業損失5億5200万円，経常損失5億7400万円，当期損失11億4900万円だった。

 

>>>スーパー大栄

スーパー大栄は北九州地区ではサンリブ，丸和（旧ユアーズ）と並ぶ先発スーパーだったが，域外からの進出の増加や地場ではハローデイの台頭で業績が低迷，店舗閉鎖を余儀なくされていた。同社は，５期連続減収で，単独での生き残りは困難になっていた。
こうした事情からスーパー大栄は，昨年，イズミと資本・業務提携した。イズミは2014年２月，スーパー大栄の経営立て直しを進めるため，株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施。持ち株比率を51％にまで引き上げている。


⇒⇒　スーパー大栄　⇒H27.07.24　⇒　代表取締役の異動に関するお知らせ

 

⇒⇒ イ ズ ミ　⇒　 8273 東証第一部　　⇒　資本業務提携に関するお知らせ
　　　　　　　　　　　　　http://www.izumi.co.jp/corp/ir/pdf/2014/daiei_gyoumuteikei.pdf

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----*----* 

 

ホームページ『マーケティング＆マニュアルゼミ』では，経営実務に役に立つ情報を発信しています。

 

 　　

 

　　掲載記事　⇒⇒　読売ISマーケティング情報誌　⇒　　これからのエリア・マーケティング　（小林隆一）

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.yomiuri-is.co.jp/perigee/feature16.html

 

 

 

マーケティング＆マニュアル・ゼミ
・	エリアマーケティング　 　（リージョナルマーケティンク゛）	流通のいま　　・	マニュアル講座
・	県民性	身の丈経営	著作・論文集

 

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★。*・。．☆。・*・。．★．。*・。*・。．☆。・*・。．★．。*・。☆

 

ａmazon 「身の丈」を強みとする経営― 縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」 小林 隆一 日本経済新聞出版社 『 「身の丈」を強みとする経営』 （日本経済新聞出版社刊）。本書では，性急な業容拡大は弊害が多いとして，堅実な発展を目指して，自らの分を知り，ライバルの動きに惑わされることなく， マイペースを貫きながら存在感を発揮するという経営姿勢を貫く経営姿勢を「身の丈経営」とし，縮小の時代の小売業経営のあり方を示しています。
ビジュアル 流通の基本 (日経文庫) 小林 隆一 日本経済新聞出版社