日本エス・エイチ・エル

日本エス・エイチ・エルという会社が東京の中野区にありますが，使用者側専門で労働問題を扱っている私としては，非常に興味が引かれる会社です。
私が普段受けている相談内容と照らし合わせて考えると，同社の提供するような適性テストは，今後も，継続的安定的に需要があるように思われます。
また，同社の自己資本利益率（ROE)が継続的に高く安定しているのは，日本の会社としては珍しく，まるで外国の会社みたいです。

弁護士　藤田　進太郎

パワハラの定義と主な注意点

「パワー・ハラスメント」については，法令上の定義はありませんが，一般に，
「職権などのパワーを背景にして，本来の業務の範疇を超えて，継続的に人格と尊厳を侵害する言動を行い，それを受けた就業者の働く環境を悪化させ，あるいは雇用について不安を与えること」
を指すといわれています（人事院）。
業務上必要な上司からの注意指導であっても，労働者が過敏な場合や，上司がやり過ぎの場合は，パワハラとして紛争となりやすくなっていますので，注意が必要です。

使用者側の主な注意点としては，以下のようなものが考えられると思います。
①　労働者に問題があっても，やり過ぎは良くない。
②　他の社員の前での叱責は，裁判所受けが良くない。
③　労働者に無断録音されていることが多い。無断録音であっても，訴訟では，証拠として採用される。
④　上司のマネジメント能力が低いことがパワハラの原因の場合は，事後的に懲戒処分で対応するだけでは不十分で，むしろ，事前に研修等で対応することを考える必要がある。
⑤　部下の指導教育は必要不可欠なものなので，管理職に人材育成を放棄されても困る。

弁護士　藤田　進太郎