千葉県のかずさアカデミアパークでの経営者オフサイトミーティング2日目。この日は3つのグループに分かれてのディスカッションでした。ぼくが参加させてもらったのは経営者チーム。代表取締役の人5人にスコラの岡村さんが世話役で入ってくれました。当然だけど、どの社長にも悩みはあるし、だから話題は転々とするんだけど、みんなが真剣に考えてアドバイスをしてくれるのが本当にありがたい。まさしく生きた教本で、参考になる。
上の写真を見ていると いい環境の中でお茶しながら話していて(この後ケーキと紅茶がでてきた)、悩みなんかないんじゃないかって思われそうだけど、そんなことはなくて、なんだか話していると「社員のため」って深く考えている社長さんほど悩みが深いような気もしたなぁ。社長って社員に会社のことを好きになってもらいたくて、仕事をより一生懸命やってもらいたくて、いろいろなことを考えては実践している。だけどその思いが伝わることばかりではないし、ときには不信感が表面化したりするし、本当に悩みは尽きない。一人を昇格させれば、もれてしまって昇格させられなかった人のことが気になるし。
それからすると自分はまだまだ深みが足りないと実感させられてしまった。一つひとつの行動が深く考えられていない。世話役で入ってくれた岡村さんが自分をイジってくれるのでなんとか発言していたけど、普通にほっておかれるとぜんぜん話せない感じになってしまったかもしれない。もちろん自分も悩みがないわけではないし、経営戦略や人事制度の構築について生きたアドバイスをたくさんいただけたし、自分の強みや弱みもわかってよかったけんだけど。。。多分、自分はまだ社長、管理者になりきれていないのだと思う。
最後、オフサイトミーティングのチェックアウト風景。2日間、お疲れさまでした。スコラの皆さん、本当にどうもありがとうございます。この日はちょっと悩みっぽく書いたけど、2日間、とても楽しかったです。参加者の皆さんも、お世話になりました。どうもありがとうございます。
木更津から東京への帰り道。アクアラインを通過中です。帰りのバスの中は木村さんとの経営談義が楽しかったナ。木村さん、どうもありがとうございます。
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サンロフトサンは、焼津を制覇し、その噂を聞いて、
日本中から、いや世界中から問い合わせが来る、
そんな会社になって欲しいです。
とりあえず来週はクラウド講義お願いします。
自分はまだまだ辛抱が足りないのかもしれません。先日もぼくがTさんの立場だったら相手に「それはないだろう」って言ってしまいそうで。多分それでは解決しないんでしょうけれども。。。地元への対し方、理念の行動への落とし込みもまだまだ不十分です。
がんばって、まずは日本中からお問い合わせがくる会社を目指します。
コメントが遅くなり申し訳ありません。
私も帰りのバスの中で松田さんと話した内容が
印象に残っています。ぜひ、また経営談義をしましょう。
帰りのバスの中は楽しかったですね。本物大好きさんと話すと、ぼくが感覚的に思っていることを論理的に説明していただけるのでとても気持ちがいいです。考え方の方向は似ていると思うので、これからもいろいろなテーマでお話ししたいです。ぜひよろしくお願いいたします ( ´ ▽ ` )ノ 。