東京日記
静岡県焼津市、藤枝市、北海道の札幌市にあるIT企業グループの経営者 松田敏孝の日記です。




iPhoneの新しい充電システムを利用中です。これはいいですね。AC電源につなげたトレイの上にiPhoneを置くだけで充電が始まります。iPhoneカバーはちょっと大きめになりますが、ほとんど気になりません。 いちばんいいのは、さり気なく置くだけで充電してくれるので、持ち歩くときはいつもフル充電に近い状態になっていること。出先で電源の残量を気にすることなく存分にiPhoneを使って、戻ってきたと . . . 本文を読む

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Faceookで中継っぽく投稿していたのでご存知の方も多いかもしれませんが、SASAYAさんのJazz Liveにヨメさんといってきました。秋の夜にピッタリのちょっとメローなひと時を存分に楽しんできました。写真はボーカルの相澤ひかるさんと。アップテンポの曲もスローな曲も、抜群の歌唱力でとても素敵でした。心に残る歌をどうもありがとうございます。 バンドの皆さん。息もピッタリでとてもにこやかに楽 . . . 本文を読む

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さかなセンターで「ガス展」をやってるって言うんでヨメと出かけてきた。さかなセンターには観光バスもずいぶんきていたし、賑わってましたね。ありがたいことです。ちょうどランチタイムだったので、まぐろのづけ丼を食べてきた。「昨日の夜もにじいろで刺身食ってたんじゃないの」とか言われそうですが(← Facebookの投稿参照)、魚大好きの自分にはいたって普通のこと。今日はちょっとファーストフードっぽい雰囲気で . . . 本文を読む

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サンテックの佐貫社長と森崎モータースの森崎社長と社労士で中小企業診断士でサンロフト顧問の森崎先生(← 一番若い)と藤枝ゴルフクラブでゴルフでした。森崎社長は森崎先生のお父上で佐貫社長とも朋友。天気もいいし、肩の凝らないメンバーでのゴルフは超楽しかったです。前回この4人でラウンドしたのは9月10日。そのときは前半のハーフは49と、待望の100切りに好スタートを切ったし(後半崩れたが)、自分の直近のラ . . . 本文を読む

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内幸町あたりを歩いているとき撮影。新橋のお客様を訪問したあと、霞ヶ関に向かう途中。 新橋では本当にありがたかったしうれしかった。長いお客様って本当にありがたい。 慢心することなく、これからも誠心誠意対応していかないと。 霞ヶ関からは日比谷線に乗って六本木に向かいます。 六本木ヒルズのビジネスパートナー。こちらの会社とも間違いなく長いお付き合いになるはず。 ご縁があったお客様、ビジネスパート . . . 本文を読む

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昨日のことになってしまったけど、静岡市の産学交流センターB-nestでセミナーを開催していました。 内容は水産・食品加工業の皆様に向けた「儲かる仕組みをつくりだす在庫管理方法大公開セミナー」。 サンロフトの創業事業であり、メイン業務である「企業向けシステム開発」。この分野で待望のクラウド商品「在庫スマート for クラウド」をリリースしました。 初期費用ゼロでスタートできるこのシステムで、多くの . . . 本文を読む

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明日のセミナー原稿について議論が白熱しています。 「この方がわかりやすいんじゃないか」、「この部分は重要なのか」、「経営者向けにそこはしっかり伝えたいよね」、「ひらめきのところから要素を引っぱってきて」とか、喧々諤々やってます。この情熱はすごい。 多分、最終リハーサルはまた夜になりそう。もちろん立ち会いますよ。妥協なくいきます ( T_T)\(^-^ ) 。 明日のセミナーに参加される皆様 . . . 本文を読む

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万世橋から撮影した神田川。山手線か京浜東北線が通過中。いつ撮影したんだか、ちょっと定かじゃないけど、最近であることは間違いない。 このところとにかく1日が過ぎるのがはやい。いろいろなことがあって、「えっ!」とか言って、バタバタ活動しているうちに1日が終わる。 上期から下期に入って、なんだか目の前の風景が一転している感じ。今年もこのまま3月までいくのだろうか。 前半戦の上期(4月~9月)はなん . . . 本文を読む

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さっきまでNHKで「レナウンが中国企業に買収された、その後」のドキュメンタリー番組を見ていた。出資して大株主となった中国人たちは「日本流を尊重して、協調してやりましょう」みたいなところは微塵もなくて、「自分たちは大株主である。日本人は自分たちに従ってもらう」という方針。多分これって世界的には普通なんだと思う。中国国内で急激に出店させようする出資元に戸惑う東京本社。中国国内での中国流の店舗戦略に戸惑 . . . 本文を読む

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一昨日がコラボステージさんが東京から来社しての「夜のブレスト」、昨日は船井総研さんによる「セミナー・リハーサル」、そして今日はトーマツさんによる「nanotyBP拡販戦略ミーティング」と「経営戦略を事業部予算に落とし込むための打ち合わせ」の2本立て。13:30から18:00まで、4時間半のロングラン・ミーティングになりました。来社して下さった石黒マネージャーと中尾さん、どうもありがとうございます。 . . . 本文を読む

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