クラウド的な人

これまでこんなに「クラウド的な人」に会ったのは初めてです。 ウチの会社では、今、地元で大型案件を追いかけているので、「提携しようじゃないか」ということで、東京の某大手外資系クラウド企業から、わざわざ焼津まで来社してくれたのです。その人、クラウドっぽかったです。 具体的には ・若いのに部長。多分ＭＢＡか。ワイシャツが派手で、今風で、自信満々 ・焼津のお客さんのことなのに、その内部情報をかなり詳し . . . 本文を読む

クラウドコンピューティングの進展で仕事が変わる

自分たちの創業事業である業務システム開発やサーバーを中心にしたネットワーク環境の構築は、クラウドコンピューティングの進展で仕事の内容が大きく変わっています。たとえば、これまでハードのサーバーを販売して、お客様に最適な状態になるように設定することを仕事にしてきましたが、クラウド時代には「ＮＩＦＴＹクラウド」などを販売して、お客様に最適な状態になるようにチューニングして、提供していくことになります。ま . . . 本文を読む

失敗に学ぼう

月曜恒例の「今週の標語」。今週は「失敗に学ぼう」です。 サンロフトでは、社内ＳＮＳの中で「あなたが失敗から学んでいることとは？」というお題が出されて、 社員がそれに対する答えを書いて、掲示板にみんなの答えを貼りだしています。 自分の答えは「粘り強さと根性の大切さ」でした。 古いタイプの答えだとお思いの方もいると思いますが、自分が失敗から学んだこと、と問われると 最初に浮かんできたのが「粘り強 . . . 本文を読む

地元で過ごした日曜日

夏の休日。わが家の塀にプランターがかけてあって、その花がきれいです。 いい味だしてますね～。日ごろ、このあたりはヨメさんに任せきりですが、 ありがたいことです。 焼津にもＡＢＣ ＭＡＲＴができたらしいので、夏の旅行用の靴を買いにいきました。 店員のお姉さんが明るくて、親切で、とてもよかったです。 自分のリクエストは、「夏の旅行で、はだしではいても問題ない靴」というもの。 靴底はさすがにゴムだ . . . 本文を読む

オンもオフも充実 富士宮でゴルフ ２

東京のお客様 Ｔ社のＮさんとＡさんと３人で富士宮ゴルフクラブでゴルフでした。 Ｔ社さんは今、急成長されている会社で、その業界ではベスト５の企業に入るまでになられたと思います。 成長率ではもちろんダントツの業界ＮＯ．１です。 Ｎさんは元外資系のＩＴ企業に勤務されていて、シンガポールでの勤務経験もあります。そのときはご主人さんだけが日本に 残り、お子さんを連れてシンガポールで勤務されたとのこと。仕 . . . 本文を読む

東京風景 ２９ 恵比寿駅前の盆踊り

恵比寿駅前で盆踊りをやってました。途中歩いていたら浴衣をきた子どもたちが会場の方にかけていきました。 いつの時代も、どこにいても、子どもたちは変わらないのかも。 都会の納涼 いいものですよね。 午前中は品川駅を見下ろす高層ビルで打ち合わせ。 こんな感じのランチをご馳走になりました。 食事だけじゃなくて、打ち合わせの最初のところから完璧にセットして下さり、ホスピタリティを感じまし . . . 本文を読む

ＧｏｏｇｌｅＡｐｐｓ導入研修

自分はやはりなんだかんだ言ってもＩＴ企業しか経営したことがないので、一般の製造業でのＧｏｏｇｌｅＡｐｐｓ導入のたいへんさは知らなかったのかもしれません。 ３００人超のＧｏｏｇｌｅＡｐｐｓ導入。そのうちパソコンがある程度自由に、スピーディーに使えるのは１／３くらいの方々でしょうか。他の方々はパソコン自体が仕事でも、日常でも、あまり身近ではないのですね。ましてやスマホ、タブレットです。「マルチディバ . . . 本文を読む

終電までの会食

東京からコンサルタントのお二人に来社していただき、１日びっしりミーティングでした。 おかげで、何をどのようにすべきかがいろいろと明確になりました。 これまでも成果は十分出ていて、上期の受注獲得につながっています。とてもありがたいです。 帰り。１９：３０頃だったと思うけど、焼津駅にお送りする途中。 「もし時間があれば、食事でもしていきませんか」ってお誘いしたら、 「終電でも（東京に）帰れれば大丈 . . . 本文を読む

ソフトバンクワールド ２０１３

「ソフトバンクワールド ２０１３」での孫社長の言葉 国内市場で２位か３位か、そんなことはどうでもいい。世界市場で３位。これが大事。 (スプリント買収で、世界市場で見ればｄｏｃｏｍｏを抜いて日本一） 挑戦する者のみに未来は開かれる。 迷ったときほど遠くを見よ。 （長期的に考えれば答えは明白。たとえばｉＰａｄ導入すべきか、クラウドを導入すべきかどうか、など。長期的に見れば答えはでている） ビジ . . . 本文を読む

ＬＩＮＥの森川社長の講演

品川にて。「日本発 急成長企業の経営戦略」というセミナーとその後の立食パーティーが開かれ、参加していました。 監査法人トーマツさんとトーマツベンチャーサポートさんが主催されたイベント。 メインで講演したのは、ＬＩＮＥの森川社長。もう気づきの連発というか、たくさんのヒントをいただきました。 どのくらい急成長しているかというと、売上高が一番わかりやすいと思うのですが、 年間売上２億の会社が数年で１０ . . . 本文を読む