人事制度刷新プロジェクトが大きな山を越えようとしています

人事制度刷新プロジェクトミーティングは、ここ数回、主任以上が参加する大人数の会議となっておりましたが、夏季休暇前の最終日 ８月１１日は最後の大型会議が行われました。各事業部ごとに仕事をこまかく分けて、その仕事をさらに細かく工程に分け、それぞれの工程に必要なスキルと行動意欲を明確にしていく作業でした。とても細かく、頭を使う作業で、たいへんだったと思いますが、ここで業務のプロセス表とそれを実行していくために必要なスキルや意欲が明確できたことは大きいです。またそれぞれの工程がすべて経営理念の実現につながっていくことを理解できたことも大きい。皆さん、対応　本当にありがとうございました。引き続きプロジェクトに参加する皆さんは、社員の成長が会社の成長にもつながる、サンロフトにとって最善の人事制度を作るために、がんばりましょう。


それから、とても緻密に、情熱的にサンロフトの人事制度作りに尽力して下さった森崎先生にも感謝です。森崎先生がいなければとてもここまでこれませんでした。どうもありがとうございます。引き続きどうぞよろしくお願いいたします。



これからは新人が入社しても、中途採用の方が入社しても、「今の仕事がどの部分なのか」という視点で全体が見れるようになります。またその仕事をするために必要なスキルや行動意欲がどういうものかもわかるようになります。そして、その仕事がいかにして経営理念の実現につながっていくのかも見えるようになります。今までなんとなく慣例でやっていたことも多かったのですが、他の事業部のいいところをたくさん取り入れながらもっと効率よく作業ができるように改善・統一化できたことも大きい。これから楽しみです。