目標管理面接！

２０１４年度の目標管理面接が始まりました。

２０１３年度の目標に対する評価 と 今期２０１４年度の目標の確認 と
給与辞令の受け渡し。内容はこの３点になります。先期から運営が始まって
いる新・人事評価システムにより、公正な評価が行われるようになりました。
２０１４年度の目標も、会社の経営方針、部門方針、本人の目標が、きれいに
つながり、それぞれの職責をもった社員一人ひとりの目標の方向性が合う
ようになってきました。給与辞令も、公正で、ポジションが明確になりました。

２年前に社労士の森崎先生の応援をいただいて、社員参加型で作り上げた
新・人事制度は、先期１年間の使用を経て、自分たちに使いやすくなるような
修正を加え、今期、いよいよサンロフトにジャストフィットしたものになって
います。

実は先週、管理職との目標管理面接は完了済み。今日は開発系社員、
広報・マーケティング室、総務。経理部の社員と面接しておりました。
全体としてとてもいい雰囲気で面接できたと思います。

「一人ひとりの目標を明確にし、来期への活力を作り出す」

そういう面接になるようにするために５つの行動指針を決めした。

・気力、情熱をもってのぞむ
・社員のしあわせの総和が最大になるように考える
・社員の長所を伸ばす
・わかりやすく、単純に、シンプルに話す
・いい言葉、きれいな言葉を使う

社員にいい効果をもたらし、来期をよりよくする一助になればと思います。
明日以降もがんばります。