カイゼン

トヨタで有名な「カイゼン」を勤務先でも取り入れることになり、関東で実績を挙げた改善チームがやってまいりました。主にバックルーム（倉庫）の整理に着手するということです。
改善はまず2Ｓ（整理・整頓）から始まり、最終的には6Ｓ（清掃・清潔・躾・しつこさ)をめざすそうですが、前三つぐらいはともかく躾とかしつこさってなんですかい。二字熟語ですらないし。

でもって、各自の仕事の内容を把握するのが手始めとかで、パートのおばちゃんがどんなスケジュールで働いているかをチェック表持ちながらあと付いてきてたりしてます。「改善後は残業がなくなります」を言っておられましたが、そもそもパートには残業などございません。これ以上はないくらい働いているのに、いったいどうしようっていうんでしょうか。そんなことより洗剤とティッシュペーパーを一人で品出ししてるのを見てるんなら、手伝ってくれんかのう。ああ、疲れた。
改善するっつうなら、いつもバックルームでノートパソコンを一本指で打ってるマネージャーに課している報告書の数を減らすとかするほうがよほど効率がいいと思いますけど。