1月の異動で、50代前半の超ベテラン経理社員が
職場を変わっていきました。
約13年間、同じ支店で同じポジションに座り続け
て来られました。
私を経理職で採用してくれた部長職の上司も昨年
退職しました。
2名減で1名役職者(中間管理職の課長職)が赴任
して来られ、支店経理課では「以前を知る唯一の経理
職の者」になりました。
同じフロアにいる他部署の事務系社員には、
「ホント、そこは10年以上もずっと人が変わらずに
いたのに、ガラッと変わったね」と言われます。
それだけ、動きが無かった部署でした。
月次決算も何とか今のメンバー4名で乗り越えました。
ドンドンと重要な仕事が回ってきています。
資本金2千万円の子会社の月次決算などは、誰にも
相談出来ずに締めは一人でやるしかないという状況
になりましたが乗り越えました。
次は、年次決算が待っています。
子会社の決算は、昨年は配当金まで計算しましたが
昨年始めて最後まで会計実務をさせてもらったのに
すっかり忘れてしまっています。。。
先行き不安ですけど、「とうとうやるべきときが
来た」という状況です。
やるしかないですよね。
職場を変わっていきました。
約13年間、同じ支店で同じポジションに座り続け
て来られました。
私を経理職で採用してくれた部長職の上司も昨年
退職しました。
2名減で1名役職者(中間管理職の課長職)が赴任
して来られ、支店経理課では「以前を知る唯一の経理
職の者」になりました。
同じフロアにいる他部署の事務系社員には、
「ホント、そこは10年以上もずっと人が変わらずに
いたのに、ガラッと変わったね」と言われます。
それだけ、動きが無かった部署でした。
月次決算も何とか今のメンバー4名で乗り越えました。
ドンドンと重要な仕事が回ってきています。
資本金2千万円の子会社の月次決算などは、誰にも
相談出来ずに締めは一人でやるしかないという状況
になりましたが乗り越えました。
次は、年次決算が待っています。
子会社の決算は、昨年は配当金まで計算しましたが
昨年始めて最後まで会計実務をさせてもらったのに
すっかり忘れてしまっています。。。
先行き不安ですけど、「とうとうやるべきときが
来た」という状況です。
やるしかないですよね。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます