まずは各部署のリーダーの育成を続け、リーダーが常に全体最適を考えて決断・行動できるようにする。 各部署のリーダーが定期的に集まって、全体最適をテーマにミーティングを行う。 リーダー同士の交流を深める。 組織が大きくなくとも、大きくなったと勘違いし過ぎると大企業病に陥るリスクは高まってくるもの・・ それを回避するために、各部署間のコミュニケーションはとても大切です、、