【第1730回】マイルストーンの設定

手を打つとは...


自組織の有りたい姿に

現状からマイルストーンの

正しい設定を行い着実に近づいて

いく方法。


つまり


1、方策が正しく行われたか？

2、方策は効果があったのか？

3、効果があった(なかった)原因は？

4、次に何をするのか？


が共有されている状態。


『結果をコントロール

することはできないがプロセスは

コントロールする事が出来る』




「とことんプロセスに拘る」


それ大事です。。