1. 同一の危機感
2. 共通の価値観
3. 自信と信頼
4. 感謝の気持ち
5. 高い目標達成水準
この中でも、2番の共通の価値観は
組織に大きな推進力を与えます。
各セクションの
ベクトルを合わせるというのは
かなりの時間と労力が掛かります。
しかしながら、ベクトルが揃って
いないと、同一の危機感も
高い目標達成水準もピントがずれて
しまいます。
意外にこの価値観のすり合わせを
行うという事を、日本人はそれ程
得意としておりません。
それは、島国日本が生んだ弊害
だともいわれております。
続きは次回。。
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