変な経営論 澤田秀雄インタビュー

旅行会社として異彩を放つエイチ・アイ・エスの社長に2016年に65歳で復帰した澤田秀雄氏の柔軟に

して大胆な発想、力強い実行力に驚かされる。そして澤田氏の話は面白い。聞き手もうまいのかもし

れないが、ユーモアもあるし失敗を隠そうとしない。何より旅行業を平和産業と位置付け、その信念

の元に熟慮し行動する。エイチ・アイ・エス・グループの企業理念は「自然の摂理にのっとり、人間

の創造的発展と世界平和に貢献する」だ。


経営者・澤田氏は佐世保市中心部から車で30分はかかる「ハウステンボス」の再建を託される。1992

年に創業し1度も黒字にならず、2003年に会社更生法を申請した会社だ。澤田氏をして絶対にテーマ

パークを建ててはいけない場所に建ててしまい、身の丈に合わない過剰投資をして立ちいかなくなっ

たハウステンボスに三顧の礼を持って迎えられる。本書には澤田氏のハウステンボス再建の様子が詳

細に語られている。この過程はあらゆる企業経営者の企業人のお手本になると思える。


澤田氏はエイチ・アイ・エス・グループを旅行業だけに専念させるつもりはない、収益の柱としてテ

ーマパーク事業、さらにホテル、ロボット、エネルギー、植物工場の４分野を考えている。日本には

素晴らしい経営者、リーダーがいる。やはり政治やマスコミ、そして国民の意識が変わっていかなけ

れば、その良さが全体に波及しないだろう。


変な経営論　　　澤田秀雄インタビュー　　　聞き手＝桐山秀樹 / 丸本忠之　　　講談社現代新書