婿養子公務員技術士のほぼ日日記

遅まきながら、厄年で転職した公務員技術士の生活を綴ります。 鬱病からの復帰を機に食べ歩き始めました

人的資源管理!?

2011年08月23日 | ただの日記

と、総監みたいなタイトルですが、たいしたことじゃありません。

今年度(4月)から、新人のメンター(教育係)として、
指導してますが、どうもしっくりこないことが2つあります。

まず一つ目は仕事にたいする「インセンティブ」をどう与えるか?ということです。
公務員は、頑張っても給料はあがらない、仕事をすればするだけ深みにはまっていく
という状況があります。
新人君もどうやらその辺に気付いてきたみたいで、仕事はそつなくこなすものの
熱意というか、やる気が感じられません。
もっとがむしゃらにやってほしいんですが・・・。
なんらかのインセンティブが必要なのでは?と感じてます。

二つ目は、仕事の教え方ですね。
現場の時みたいに、「見て覚えろっ!!」というのは、絶対駄目と
人事にいわれてますので、かなり丁寧に教えてます。
吸収はいいんですが、
自発的にやることがほとんどありません。
いわゆる「指示待ち人間」になってます。

「コーチング」の本でも買ってみようかな??

以上、自分の娘の教育もろくにできていない、メンターの悩みでした。(泣)