10月1日は、熊本県合志市、ここは2008年から9月決算時に行政事業評価を議会も巻き込んで行い、来年度予算に反映させるシステムを試行し、2009年から本格実施しています。 常任委員会を中心に施策評価を行い、その結果を市長に提出し、意見書を受けた執行部は議会の意見を新年度予算に反映させるというものです。 試行錯誤のシステムづくりでどうやったのか質問すると、コンサルタントに当初3年間で4千万円で依頼したとのことでした。 大和市も事業評価を行っていますが、行政側が自らを評価するものです。 合志市のことは今年のガバナンス4月号に掲載されています。 中々のもので「目からウロコ」でした。
10月2日は佐賀県鳥栖市へ。ここでは「議会基本条例の制定について」を視察しました。
ここの議会基本条例では、「政策提言」の項があり、「議会は、決議等による議会意思の表明により、市長等に対し、積極的に政策提言を行うものとする」と第15条に定めています。
10月3日は佐賀県嬉野市で、ここでも「議会基本条例と議会改革の取り組みを伺いました。
ここの特徴は、18人の議員は会派をつくらず、全議員が議会活性化特別委員会と議会広報編集特別委員会に属し、議会改革や議会だよりに関する視察には議員が全部対応しているとのことで、とりわけ昨年度の議会改革ランキングで3位になったそうです。（日経グローカル誌）
議会改革もさることながら、議会だよりも全部議員が作成しているとのことでそちらにも興味がわきました。 また、視察での来場者には、必ず嬉野市内（嬉野温泉）に宿泊することをお願いしているとのことで、私たちも温泉宿に宿泊しました。 これも経済対策とのことです。
こういう手もあるか・・・・。
