２日（木）：今日も午前中はスキャニングをした。午後から在宅入力システムのリプレース会議です。リプレースするために一次開発費用に１０００万掛かるし、ハードも２～３００万掛かる。
一番問題なのは、ランニングコストが月２０万だって。初期費用は回収できるが、ランニングコストどうする？（無理なんじゃない
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パター練習９４球３５／３８ ヒッカケ２ プッシュ１
３３／３８ ヒッカケ１ プッシュ２ ショート１
１８／１８ （プロＶ１）
シャドースイング１０回 ストレッチ
３日（金）：５月度の売上予想がでたんだけど、
粗利▲１４０万だって。これは、何かの間違いだろう。月末に計算した時は、粗利１２０万ぐらいだった。予算の８５％だがマイナスはありえない。本部長が朝会で報告しなくてはならないので、原因を調査する。
インプットサービス部の売上はほとんどが社内売上で、担当営業が請求を上げないとこちらの売上にならないような販売管理システムです。どの営業が請求忘れたのか？
原因は合併したバグみたいなものだった。販売管理が２つ在るんだよねぇ～正しく転送されてなかったので、予定通りだった。これに１日かかっちゃったよ。
パター練習７６球３３／３８ ヒッカケ３ プッシュ２
３６／３８ ヒッカケ２
シャドースイング１０回 ストレッチ
写真はブルーベリーヒル勝浦のハーブ園で苗をいただいているところです。
