sorce：コスモス薬品ウェブサイト https://www.cosmospc.co.jp/
ディスカウント型ドラッグストアのコスモス薬品 https://www.cosmospc.co.jp/ 。同社創業の地は，宮崎県延岡市である。
コスモス薬品は，セルフセレクション＆ライトカウンセリングを標榜し，売り場面積2000平方㍍，もしくは1000平方㍍の大型店に，女性客，高齢者も駐車しやすい平面駐車場を設け，日常生活に必要で便利な化粧品，OTC，日用雑貨，食品等々ざっと二万品目を品揃えする。
販売管理費が15％台が示すように，販管費を押さえてのコスト削減も徹底している。コスモス薬品のもう一つの戦略がEDLP（毎日安売り）である。
▼ドミナント（地域集中）出店
全店舗数958店舗（2018年12月末現在）のコスモスｽ薬品は，地元九州では，自社競合も辞さないドミナントを形成。九州で541店（2018年12月末）を展開。出店地は北進を進め，中部地区では，福井，岐阜，愛知，三重県まで進出している。四国地区111店，中国地区158店，関西地区122店，中部地区には26店の進出を果たした。関東進出も視野に入れている。
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死角なしとも思えるコスモス薬品の課題をあえて挙げれば，調剤進出に伴う薬剤師の確保。同社のみならずドラッグストア業界共通の悩みの種である，ここにに踏み込めば急激な人件費増から販売管理費15台の維持が難しくなりかねない。
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月刊激流2019年02月号〔収益構造改革待ったなし 流通業界2019年全予測〕 |
| 収益構造改革待ったなし 流通業界2019年全予測 ★総合スーパー ・業界を揺るがす企業買収、業態解体、GMS消失の激震 ★コンビニエンスストア ・「成長限界説」を打ち破る次世代コンビニ構築が活発化 ★食品スーパー ・ヒト・モノ・カネの最適化と再編淘汰が本格化 ★ドラッグストア ・新たな収益源確保に動き、成長業態の勢いを維持 ★百貨店 ・生存領域は都市の色合いが一段と強まる ★生協 ・宅配にライバル参入相次ぎ「協業」に活路を求める ★専門店 ・最大手と2位以下の企業間格差が全カテゴリーで広がる ★ホームセンター ・消費増税反動減を押さえ込む新モデル構築が急務 ★家電量販店 ・買い替え対応と脱家電のスピード感が明暗を分ける ★外食 ・企業の命運を握る限界を超えた人手不足対策 ★ネット通販 ・勝ち残りの鍵は2つのチャネル融合の独自モデル構築 ★食品卸 ・コスト圧迫要因目白押しで収益悪化常態化の懸念 ★経済動向 ・実質賃金の伸びが低く、個人消費は停滞か ■2019年 中国流通市場の展望 ・ネットとリアルの強弱二極化が進む |
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