北朝鮮迂回献金を調べるとソフトバンクの名が出てくるのだが…
トンネル会社経由で北朝鮮に支援するのでは外為法に抵触するから、人道支援という化けの皮をかぶり、うかつに手を出せなくするのはNGO「レインボーブリッヂ」のときと同じ手口。
新潟県立長岡高校OBが設立したカンボジア向け米支援NPO「米百俵スクールプロジェクト」の事務所は、サムスンから分離したＣＪグループに乗っ取られたＣＪビル5階に入居している。
このＣＪグループのオンラインゲーム部門のＣＪインターネットとソフトバンクが共同で設立したオンラインゲーム会社で「ＳＤガンダムカプセルファイターオンライン」や「真・三國無双Online」を運営するＣＪインターネットジャパンは同ビル7階に入居している。
6階にはＡＩＪ投資顧問やアイティーエム証券を監査していたアスカ監査法人が入居。
溶かされた巨額年金はやはりテポドンに化けていたのだろうか。
ちなみに粉飾決算で行政処分を受け、韓国ＬＧと合弁会社を設立して防衛庁を包囲したＳＢＩネットシステムズはアスカ監査法人の顧客である。
現在は退去してしまったようだが、9階にはオリックスがフォーサイド・ドット・コム（ゴールドマン・サックスに勧められて480億円で買った英子会社をＧＳの息がかかった受け皿会社に76億円で売らされた会社）に売却したプライメックスキャピタル（旧キャスコ）の東京支社が入居していた。
フォーサイドは結局、オリックスから120億円で買ったキャスコ株をヴァージン籍のGalaxy Resources Group Inc.に１億円で売却してしまうのだが、もしかすると表向きは巨額損失を出しておきながら、差額の行き先はやっぱりテポドンだったりして…
かように魑魅魍魎な巣窟の、米百俵NPOと同じフロアには関西電力系のケイ・オプティコムの東京支社が入居している。ケイ・オプティコムはソフトバンクに向かって「情報インフラのただ乗りは許さん」と気を吐いていたが、これではＫＯの内情はＳＢや韓国に筒抜けだ。
孫社長とハシシタ市長の思惑通り、関西電力の電力＆通信インフラ乗っ取りは着々と進んでいるということであろうか。
ボランティアNPOカンボジア－米百俵スクールプロジェクト
http://npokome100sp.oc.to/profile.html
〒105-0003 東京都港区西新橋2-7-4 CJビル5F まほろば法律事務所内
ＣＪグループ
http://www.weblio.jp/content/CJグループ
CJグループとは、大韓民国の企業グループである。
会長は李在賢（イ・ジェヒョン）。
1953年にサムスングループ初の製造業として제일제당（チェイルジェダン、漢字表記：第一製糖）工業株式会社を設立。表記の通り製糖業をはじめとする食品工業では韓国でもトップクラスに入るが、1993年にサムスングループと分離。
アメリカの映画会社ドリームワークスSKGへの出資を手がかりにエンタテインメント事業へも進出し、映画製作、映画館経営、ケーブルテレビ放送向け番組制作および配給、インターネットサービスなども手がける。
ＣＪジャパン
http://www.cjjapan.net/
〒105-0003 東京都港区西新橋2-7-4 ＣＪビル8階
ＣＪインターネットジャパン
http://www.cjinternet.jp/
〒105-0003 東京都港区西新橋2-7-4 CJビル7階
★ＣＪインターネット、日本のオンラインゲーム市場進出
2004/09/13 朝鮮日報 412文字
ＣＪインターネットが日本ソフトバンクグループと提携を結び、日本のオンラインゲーム市場に本格進出する。
ＣＪインターネットは１３日、日本東京で房俊〓（パン・ジュンヒョク）新規事業担当社長と孫正義（ソン・ジョンウィ）ソフトバンク社長が出席する中、ソフトバンクグループとＣＪインターネット・ジャパンの共同出資に向けた了解覚書（ＭＯＵ）を締結したと発表した。
ＣＪインターネットのゲーム事業部門、ネットマーブルはこれを受け、早ければ今年１２月から日本でサービスを開始する予定で、新たなゲームの供給を通じ来年末には日本のオンラインゲーム市場のメジャーサイトとして、のし上がる計画。
ＣＪインターネットの宋至鎬（ソン・ジホ）代表取締役社長は「日本のオンラインゲーム市場は現在スタートしたばかりで市場が急速に膨らんでおり、近く多くの顧客を確保できるだろう」とした。
金起弘（キム・ギホン）記者 ｄａｒｍａ９０＠ｃｈｏｓｕｎ．ｃｏｍ
★１０００億ウォン規模のゲームファンド組成へ
2005/12/25 朝鮮日報 319文字
ｇｒａｖｉｔｙとＣＪインターネットが韓国内に大型ゲームファンドを組成する。
オンラインゲーム「ｒａｇｎａｒｏｋ」を作ったｇｒａｖｉｔｙは、今後５年間、１０００億ウォン規模の韓国ゲーム投資ファンド「グローバルハイウェイ１号」を組成することにしたと伝えた。パートナー社と共同で出資するファンドで、韓国内のゲームにだけ投資するというのが同社の説明。
また、ＣＪインターネットと共に最大１１５０億ウォン規模の世界最大オンラインゲーム専門ファンドの組成にも参加する。ここにはソフトバンクなどが参加する予定で、ＣＪインターネットは５年間、計１３０億ウォンを出資し、韓国と海外の大作オンラインゲームの開発とパブリッシングに投資する計画だと伝えた。
◆AIJ投資顧問の企業年金資金消失問題
「ＡＩＪ投資顧問」 による年金資産の喪失問題 で逮捕されたのは
同社社長と 取締役で会計担当
同社傘下で営業活動を担っていた「アイティーエム証券」の社長 と取締役の４人。
アイティーエム証券はＡＩＪと同じビルに入居し、投資信託を販売していた「営業部隊」。
ＡＩＪをめぐる問題は 昨年２月に発覚。2012年
安愚楽牧場は 一昨年８月に破綻。2011年
「アイティーエム証券」 の監査をしていたのは 「アスカ監査法人」 である。
この「アスカ監査法人」 は 「安愚楽牧場」 の民事再生手続き中に 「報告書」 を提出した監査法人。
また、過去に“危ない”、あるいは“問題”や“疑惑”のある上場企業の監査を数多く引き受け、所属公認会計士が日本公認会計士協会から業務停止５カ月という重い処分を食らったこともある監査法人だ。監査を引き受けていた後、上場廃止や事件化したところもあるし、「ゼクー」「アドバックス」「ニューディール」「セイクレスト」「ＳＦＣＧ」「東理ホールディングス」（現在は監査していないところも含む）等を手がけたらしい。
こういった場合、監査法人に責任はないのだろうか？！
アイティーエム証券-会社案内
http://www.itm.co.jp/profile/index.html より
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ホーム アイティーエムについて 勧誘方針 個人情報保護方針 最良執行方針 利益相反管理方針
反社会的勢力への対応
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アイティーエムについて
会社案内（基礎データ：2010年3月現在）
社名: アイティーエム証券株式会社(関東財務局長(金商)第7号)
ITM Securities Co., Ltd.
本社住所: 〒103-0027 東京都中央区日本橋2-2-6
日本橋通り2丁目ビル7F (日本橋高島屋斜向い)
電話: 03-3517-1160(代)
ファクス: 03-3517-1181
設立年月日: 1998年6月
開業年月日: 1998年9月
資本金: 1,590,500千円
資本準備金: 60,600千円
自己資本規制比率: 1,208.5%(2010年3月31日現在)
社員数: 17名(内取締役3名 常勤監査役1名、非常勤監査役2名)
監査法人: アスカ監査法人
主な取引銀行: 株式会社三井住友銀行 京橋支店
株式会社みずほコーポレート銀行 兜町証券営業部
株式会社三菱東京UFJ銀行 日本橋支店
東京証券信用組合 本店
加入団体: 日本証券業協会、日本投資者保護基金、株式会社証券保管振替機構
アイティーエム証券の許認可業務
当社は、1998年8月31日に、証券ディーリング免許と同ブローカー免許を内閣総理大臣から交付されました。その後、金融システム改革の流れの中で、証券会社が免許制から登録制に変更されたことを受けて、1998年12月1日に大蔵省関東財務局で証券会社として登録されました(登録番号:関東財務局長(証)第133号 平成10年12月1日)。
2007年9月金融商品取引法の施行に伴い、第一種金融商品取引業者として登録されました。(登録番号:関東財務局長(金商)第7号 平成19年9月30日)
主な業務内容は、以下のとおりです。
１．機関投資家、事業法人等に対する金融商品の提供
２．投資スキームの組成・アドミニストレーション
３．中堅上場企業向けファイナンス
４．未公開企業投資育成
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会社案内
社長挨拶
交通アクセス
採用情報
お問い合わせ先
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アイティーエム証券- 社長挨拶
http://www.itm.co.jp/profile/message.html より
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ホーム アイティーエムについて 勧誘方針 個人情報保護方針 最良執行方針
利益相反管理方針 反社会的勢力への対応
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アイティーエムについて
社長挨拶
プライベートバンキング業務とインベストメントバンキング業務の両輪でビジネスを展開しています
アイティーエム証券の誕生に参画したのは、大手証券会社の企業利益最優先の経営感覚や経営方針に常日頃疑問を抱いていた、大手証券出身の中堅・若手約10名。資産運用アドバイス、ファイナンス、国際業務、管理業務等のプロフェッショナルが結集しました。
当社の経営理念は、「社会貢献」と「お客様最優先」。資金調達や資産運用をお考えの企業や個人のお客様に対して、世界中の金融市場から最適なマーケットや金融商品を選択し、テーラーメイドでサービスをご提供します。また、将来を嘱望される有能なベンチャー企業や株式公開を具体的に検討されている未公開企業に対して、資本政策から私募ファイナンス、ビジネスアライアンスの紹介に至る包括的なコンサルティングを提供しています。
なお、当社は事業規模や企業利益を無節操に追求することはせず、社会の一員として遵守すべきモラルを尊重した、堅実な企業経営をおこなっていくことを理念としています。
これまでの経験で得た高いノウハウと広範なネットワークをベースに、素早い意思決定と行動力で、お客様のニーズにスピーディーに対応してまいります。どうぞご期待ください。
代表取締役 西村 秀昭
1955年、東京都生まれ。
79年に山一証券入社。
85年、山一オーストラリア シドニー支店株式部長および、 89年同メルボルン支店長として、主に政府機関の債券発行やM&A（企業吸収・買収） で活躍。
92年、山一證券本社外国法人部課長、94年同事業法人部次長。
欧米大手ヘッジファンドの 日本証券営業や、本邦大手企業のファイナンス・資金運用等を担当。
98年1月、同社を退社し、 アイティーエム証券の設立準備へ。
同年6月に、アイティーエム証券を設立。
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◆AIJ社長「仕方なく虚偽を認めた。失敗は成功のもと」…韓国に隠し口座疑惑も
Business Journal 2013/3/6 22:25
年金市場を無茶苦茶にしておいて、この言い草はなんだ。怒りを通り越して開いた口がふさがらない」
信託銀行幹部がこう激怒するのは、1000億円以上の年金資産を喪失させながら、「迷惑をかけた顧客に資金を返したい。『失敗は成功のもと』とも言う。もう一度、運用業をやりたい」と厚顔無恥な言動を繰り返す、浅川和彦AIJ投資顧問社長のことだ。
昨年6月に詐欺と金融商品取引法違反の罪に問われ、逮捕された浅川氏。公判中の2月中旬に日本経済新聞のインタビューを受け、事件の顛末を語っている（2月19日付同紙電子版に掲載：記事『AIJ・浅川社長「損失取り戻そうと思っていた」』）。驚くのは、その姿勢だ。
「2012年に1月末に、証券取引等監視委員会の検査に高橋さん（成子被告、AIJの経理担当役員）が時価を水増ししている実態をしゃべってしまった。僕は、検査で話さずに押し通せると思っていた。でも、高橋さんが話したらもう仕方がないなと。2月1日に虚偽の運用実態を認めた」
証券取引等監視委員会が虚偽の運用実態をつかんだのは、高橋氏が吐露したため、仕方なく認めたもので、浅川氏は隠すつもりであったというのだ。しかも、「4月に130億円ぐらいの新規契約が決まっていた。『社長はもう一度勝負しようとしていたんですね』って検査官にも言われましたよ」と言っている。これには「年金運用は博打ではない、いわんや勝負するというような性格の資金ではない」と、前出の信託銀行幹部は怒りが収まらない。
しかも、浅川氏は検査中の昨年2月、韓国に渡航している。日経のインタビューでは、「韓国行きはなぜか、隠し口座があったのではないか」と問われ、「単に遊びに行っただけ、どのみち、これからしばらく、忙しくなるのだろうから、最後に行きたいねって。弁護士に相談し、当局も知っている。ソウルでキムチ鍋を食べた。韓国に口座があることは一切ない」と述べている。本当にそうなのか？
●いまだ解明されない使途不明金
2月27日に東京地裁で開かれた浅川氏ら3人の被告公判では、検察側の指摘で、証券取引等監視委員会による検査開始後の昨年2月、AIJの銀行口座から1億500万円を自身の口座に送金したことが明らかになっている。浅川氏もこの事実関係を認め、「1億500万円のうち2000万円を公認会計士に渡した。3000万円は妻子や交際相手に渡したり、自分の生活費などに使ったりした」と説明したが、残りの5500万円の使途は明かさなかった。資金の流れは完全に把握しきれていない。
浅川氏は損失が表面化しないよう、タックスヘイブン（租税回避地）である英領ケイマン諸島に設定した私募投信の傘下に14もの子ファンドを設け、損失の付け替えを行っていた。含み損を抱える有価証券等はファンド間で転売され、年金資金の受け皿となる新規の募集ファンドには損失が生じない、まっさらな時価が表示される複雑な資金の流れは、金融庁の検査もすり抜けた。
「新規募集は正しい値段。それ以外は水増ししたNAV（基準価額）だった」と国会で平然と言ってのける浅川氏の態度には、唖然とさせられるばかりだ。
また、AIJは顧客からの解約申し入れに応じる際に、年金基金間で持ち分を転売する方式を取ることで、ファンドが順調に運用されているように見せかけた。その一方で、損失の実態が記載された監査済みファンド決算報告書は浅川氏が握りつぶし、基金からの開示要求は法律を盾にはねつけた。
AIJ投資顧問の餌食となった企業年金は84。その9割は中小・零細の同業者が集まる「総合型」の厚生年金基金であった。厚生労働省はAIJ事件を契機に、10年をかけて厚生年金基金の制度を廃止し、基金の損失を公的年金で補填する案を検討している。そうなれば、AIJ事件のツケは、一般のサラリーマンが加入する厚生年金の保険料引き上げとなって跳ね返ってくる。
「私腹を肥やすことはしていない。僕はそんなに欲はない」と語る浅川氏。事務所も兜町周辺に移し、再起を目指しているといわれる。企業年金基金制度を廃止に追い込みかねない事態を招いた張本人は、本当に反省しているのだろうか。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130306-00010002-biz_bj-nb
アスカ監査法人
http://www.aska-co.jp/company/
〒105-0003 東京都港区西新橋2丁目7番4号 CJビル6階
2012-06-20(16:31) AIJ投資顧問とアイティーエム証券とアスカ監査法人と安愚楽牧場
http://roko1107.blog.fc2.com/blog-entry-536.html
2012.03.25 ＡＩＪ投資顧問の監査をしていた「アスカ監査法人」の悪評
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2012/03/post-b9fe.html
アスカ監査法人のクライアント一覧 Last Update: 2012/12/28
http://www.certifiedpublicaccountant.biz/auditfirm/cl-25222539252b34463a3a4b213f4d.html
↑最後にＳＢＩネットシステムズの名が出ている。
2012-1-04 13:29 ＳＢＩ&韓国ＬＧ合弁の情報システム会社が防衛省を包囲
http://www.nikaidou.com/archives/20018
2011/05/16(月) 06:55 日本テレビに潜入した工作員から繋がる韓国への個人情報漏れルート
http://www.j-cia.com/archives/7006
プライメックスキャピタル
http://zetta-finance.com/osaka/primex-capital.htm
2009年2月、株式会社キャスコから株式会社プライメックスキャピタルに商号変更。
[東京支社] 〒105-0003 東京都港区西新橋2丁目7-4 CJビル9F
2008/08/04(月) 13:31これらのヒントから、次にＧＭが仕掛けるとどのように上がるかを探ってください
http://www.j-cia.com/archives/4143
ＳＢＩ傘下のゼファーが近藤産業を買収したときと同じく、経営が傾いたフォーサイド・ドット・コムの英子会社買収案件にもゴールドマン・サックスが関与していた。
ケイ・オプティコム 東京支社
http://www.k-opti.com/company/access/
〒105−0003 東京都港区西新橋2丁目7番4号 CJビル5F
2011/02/15(火) 13:54 関西電力子会社の闇
http://www.j-cia.com/archives/6489
2010/09/03(金) 08:21 プロバイダ業者が強く出られないのと総務省のザル法をいいことにインチキのやり放題
http://www.j-cia.com/archives/6194
★食糧難のカンボジアへ 救援米を発送 （新潟県）
食糧不足に悩むカンボジアに届けようと、県内で作られた「救援米」が２１日、発送された。
この「救援米」は、連合新潟が、県内の減反による休耕田を借りて毎年作っている。今回は、去年９月に上越市や三条市で収穫されたコシヒカリなど、あわせて１２３８キロがカンボジアへ送られる。（以下略）
[ 3/21 19:06 テレビ新潟]
カンボジアは食べ物に関しては恐ろしく豊かな国である。
物凄い潜在能力をもつ農業国でもあるのだ。工業製品・加工品は大半が輸入に頼っているが、全く食糧不足ではない。当然お米も大量に生産している。
カンボジアは一年中暖かく、豊富な水に恵まれ、場所によっては１年に２回も３回もお米が収穫できる。また、川に行けば数分でその日のおかずが揃い、ちょっと田舎に行けば色々な果物が実っている。
一体どこからカンボジアが食糧不足だという認識が出てくるのであろうか。
これは無知以外の何物でもないと思うのだが、カンボジアで食べられているお米はインディカ米である。日本で食べられているコシヒカリといったモチモチしたジャポニカ米ではない。どこの国でもお米の種類は一緒だと思っているのであろうか？インディカ米とジャポニカ米では、ご飯の炊き方や水加減が全く違う。グーグルで調べても簡単に分かるだろう。
大多数のカンボジア人は（おそらくタイ人やベトナム人も）ジャポニカ米を美味しいとは感じないであろう。日本食とはおかずが全く違うから。
カンボジアは日本では理解できないくらいの格差社会であり、貧富の差も激しく確かに貧しい人も多いのだが、決して食糧不足ではない。なんで『食糧不足に悩むカンボジア』と当たり前の様に勝手なレッテル貼りがされているのであろうか？
しかも、支援の内容が何故にお米で、よりによってジャポニカ米なのであろうか？
記事のどこにも書かれていないが、お米は誰に送るのであろうか？
あと、送料はいかほど掛かるかは分からないが、そのお金は丸ごとカンボジアの孤児院にでも寄付した方が余程喜ばれるかと思う。
ここから感じ取れるのは、善意の寄付として日本の米を集め、それをお金に換えて、カンボジア支援を名目に某国への迂回献金に使われるという筋書きが考えられて来る。
それが、冒頭で紹介した以下の文に繋がってくる。
トンネル会社経由で北朝鮮に支援するのでは外為法に抵触するから、人道支援という化けの皮をかぶり、うかつに手を出せなくするのはNGO「レインボーブリッヂ」のときと同じ手口。
新潟県立長岡高校OBが設立したカンボジア向け米支援NPO「米百俵スクールプロジェクト」の事務所は、サムスンから分離したＣＪグループに乗っ取られたＣＪビル5階に入居している。
◆これがソフトバンクの数字のカラクリ、本当にドコモやauよりもLTEで優位なのか
http://buzzap.jp/news/20121110-sbm-kddi-docomo/
★iPhoneのアンテナ表示本数に問題、電波が弱い場所でも「バリ5」となることが明らかに
http://buzzap.jp/news/20130215-iphone-radio-wave/