充実の経営戦略会議

経営戦略会議でした。メンバーはトーマツさんの中尾先生も入れて１０人。
誰に言われるワケでもなく、参加者は全員ｉＰａｄもしくはノートＰＣを
持参しています。

「でも、写真を見ると、これがホントに経営戦略会議のメンバーなの？」とか
言われるかも。ネクタイもしてなかったり、経営戦略を考えるには若いよね (^_^;) 。

でも、まぎれもなく経営戦略会議のメンバーです。人は見てくれではわかりません。
特に技術屋やデザイナーは。

９時半～１７時半まで、ランチタイムも弁当を食べながら話していたので、
正味８時間。話していました。


戦略も行動計画も会社として取り組むべき事がはっきりしてきており、どれも
具体的で素晴らしかったです。１年前からこの会議体を運営してきましたが（旧名は
中期計画策定プロジェクトミーティング）、若手社員の成長ぶりにも感心しました。

案件別原価管理資料では開発担当者本人が会議にいるということもあり、
全員が食い入るように数字をみてくれていると感じました。来期は、会社全体で
共有できるような体制になります。

ＫＰＩＭａｎａｇｅｒ（自社開発のｋｉｎｔｏｎｅアプリ）も良かったです。
ＰＣＡ社の販売管理システム（４月から稼働させます）からの数値が日次ベース
でｉＰａｄで確認できるようになります。それもかなりビジュアルなグラフで。

若手社員と先輩社員ががっちりかみ合ったサンロフトは、来期、かなり緻密な
経営を展開していきます。