今週の仕事始めとなった火曜日。
営業会議、工程会議や管理部ミーティング、広報・マーケティングミーティングなど様々な会議が続く。
最後に グループ責任者会議 。17:30から22:00まで4時間半を費やした。
普通月曜日だけど、仕事始めの日はいつも会議を集中させて社内の動きを把握して、対策をうっている。無駄な議論はないと信じている。
今、最難関なのは工程会議。ここはふんばりどころだ。3月いっぱいまでは非常事態。4月からは絶対に普通の工程が組めるようにする。
グループ責任者会議では各部門報告と4月以降の組織体制について議論。あとコーチング定着に向けたフォローアップ。
写真は我が家の庭の梅の花。昨日は自分が携帯で撮った写真だけど、今日のは次男が自慢の一眼レフで撮ったもの。さすがにうまい。
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