13:30に始まり、終了が18:30過ぎというのは長すぎたかもしれませんが、
それだけ話し合い、共有し、決めることがあるということで、いいことでも
あると思います。
ただ、もっとスピーディーにやれるのかもしれません。議事の進行については
考えないといけないのかも。みんなの表情にもやや疲れがでているかな。
笑いも多くて楽しい会議だったけど。
話した内容は書けないけど、多岐に渡る。
お客様の社名以外のキーワードだけ書き出してみても
RPA、AI、Web解析・広告、マーケティング、IT経営フォーラム、nanoty、
パステルApps、パステルブログ、情報セキュリティー、サンクスコイン、
受注、売上、営業利益、経常利益、ストック収入、ストック・経費カバー率、
予算、達成率、地域電子通貨・・・、等 様々なことを話し合い、決めた。
自分にとっては渾身の会議進行でした。
下期からは、G責会議は経営会議となり、議事進行も監査法人トーマツさんの
中尾先生に担当していただく予定です。時代やサンロフトの成長ステージに
合わせて会議のやり方もどんどん変えていきます。
あと一息、議事進行もがんばらないと。
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