システム構築に全力

今日はお客様のシステム刷新会議（実質的には経営会議に近い）に参加。
11:00から昼食をはさんで16:00まで、5時間という長時間の会議になりました。

参加者はテレビ会議での参加者も含めると10名以上。これだけの人数で
共通理解を作っていくのは簡単ではありません。



財務、労務・勤怠、販売管理、全体をスルーしたシステムの理解は
確実に進んでいます。さらに回線、サーバー、ＰＣ・モバイル機器、
セキュリティーシステムの刷新、グループウェアの導入等についても
実践、理解が進んでいます。



システム開発の工程で言うと、要件定義の段階に進めていきます。
いずれにしてもお客様も、サンロフトも、総力をあげた対応になるはず。
やりがいのある仕事になります。引き続きがんばっていきます。



終始説明を担当してくれた芳村君、お疲れさまでした。対応、ありがとう。
会社に戻ったら一度、ミーティングをもちましょう。
サンロフトの財務、労務、販売管理システムを運営しているのは
総務・経理部長の大橋さんなので、彼女の意見が極めて参考になると
思います。大橋さんにも参加してもらい、入金・未入金確認まで含めて
最も使いやすい、実践的なシステムになるにように考えてみよう。

お客様のために、ベストな提案をしていこう。