週刊 ダイヤモンド ２月９日号

これだけの有益な知識を提供していただいて、６７０円は安い。ダイヤモンド社の皆さま、どうもありがとうございます。
あまり内容がいいので、焼津市内の夢屋書店さんと谷島屋さんに行って「週刊ダイヤモンド２月９日号」をあるだけ買ってきてもらいました。社員とお客様に配ります。焼津市内のこれから「週刊ダイヤモンド」を買おうと思っていた皆さま、ごめんなさい。まだ文教堂さんは行ってないので、置いてあると思います (^ ^;) 。



今回の特集　「グーグル化　～　知的生産革命」は秀逸。２８ページから６１ページまで、３３ページ。読み応えがあります。

特集で取り上げられている勝間和代さんのポリシーのひとつに「情報 ｇｉｖｅ５乗の法則」というのがあって、「情報は ｇｉｖｅ ＆ ｔａｋｅ」じゃなくて「ｇｉｖｅ、ｇｉｖｅ、ｇｉｖｅ、ｇｉｖｅ、ｇｉｖｅ」。本誌でも ホントに出し惜しみなくノウハウを ｇｉｖｅ してくれている。

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重い荷物を運ぶとして 自分が１つしか運べないときに、２つまとめて運べる人がいれば、それは生産性は２倍。肉体労働的な仕事では ２倍もしくは３倍というのはほぼ限界の能力差だ思う。

しかし知的生産においては 生産性の高い人とそうでない人とでは、すぐに２０～３０倍くらいの差はついてしまうのではないか。調査したり、ドキュメントをまとめたり、プレゼンしたりする仕事もそうだけど、わかりやすいのは ぼくらの会社にあてはめれば「デザイン」や「プログラム」や「プログラム設計」。ほっておくと品質、投下する時間、お客様の満足度などにすさまじい差が生じてしまう。

まずは「知的生産を向上させたい」と思うこと。
そういう想いの人が、適正なツールをもち、スキルを身につければ、知的生産性は大きく向上していくことになるだろう。


本業は公認会計士の勝間さんは、仕事をしながら本を書き、さらに１月１２日のアマゾンベストセラーランキングではなんと１，２位を独占した。圧倒的な知的生産術を駆使した結果だ。

もちろん本の内容が素晴らしいのは当然としても、これまでだったら、どんなに内容が良くても埋もれてしまうケースは多かったはずだ。

知的生産を向上させるための

Ｓｔｅｐ１　は　グーグルを使い倒す！
Ｓｔｅｐ２　は　１％の本質を見極める！
Ｓｔｅｐ３　は　すきま時間を上手に使う
Ｓｔｅｐ４　は　人脈づくりの基礎技術

詳しくはとにかく読んだ方がいいです。で、知識を仕入れたら行動に移すこと。
自分は別にダイヤモンド社のまわしモノでもなんでもないけど、参考になるし、マネさせてもらったらいいと思います。

すごい成果がでるような気がする。ウチの会社も、「知的生産性を向上させたい」という人がたくさんでるといいな。最先端な会社と言われるようにがんばろう。