体の管理も経営と一緒！

＜いつも人間ドックに行く長崎病院＞

体の管理も経営と一緒！

今日は、１年に１回の人間ドックでした。

１２月にいつも行くので、忘年会続きのせいか

数字はのきなみ悪いです。

しかしながら、４年前ぐらいから徐々に数字が

改善されてきています。

それは、保健師さんの指導によるものが

大きいと思います。

保健師さんは、企業における経営コンサルタントと

同じような役割があります。

両者とも「どうなりたいのか？」というビジョンを明確に

してもらい、現状とのギャップを確認し、目標達成までの

アクションプランを立てるからです。

そして、定期的に途中経過をチェックするのです。

目標通りに数字が改善されているのか？

立てたアクションプランが実行できているのか？

アクションプランができていない場合は、原因はなんなのか？

アクションプランができているのに、結果でないのはどうしてなのか？

今回はかなり数字が改善されたので、

お褒めの言葉をいただきました。

あと３キロやせれば、様々な通知が改善

されるとのことです。

「ピンピンころり」のビジョンを目指して、

保健師さんの作ってくれたアクションプランを

もとに頑張っていこうと思います。

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