みなさん、おはようございます。
きょうも素晴らしい天気で汗ばむ
陽気でありがたいですね。
さて、新年度になりシャープ再建
そして三菱自動車は日産が吸い上げる
などかなり慌ただしい新年度の動きですが
加えて電気の自由化によりここのところ
かなり活発なのは「日常生活のプラットフォーム」なビジネス展開です。
そのきっかけは恐らく電気ですが
各社の特徴はやはりセット売り。
auの保険や食品までという戦略は
その最たる例です。
しかしながら難しいのはたとえば
保険はいわゆる保険の窓口的なもの
でなく専業でやるのでは事業自体に
採算がとれるまでは10年はかかります。
ですのでこの戦略が吉なのかは
これから顧客の選択がすべてかなと
思います。
本来の理想からいえば一社でワンストップにサービスを享受するのは楽ですが
一方で運命共同体となればリスクも
ありますし、なにより例えば通販は
恐らくAmazonやYahoo!、楽天が
後発に取って代わるのは非常に
難しいのではと思います。
既存勢力を上回るのであればやはり
圧倒的なパワーが必要です。
今期は円高もあり、極めて難しい
舵取りが迫られます。
注目です。
それでは。
Techable @TechableJp保育士不足の救世主となるか!?世界初の園児見守りロボット「MEEBO」が九州で導入開始 ift.tt/1TAmD6K pic.twitter.com/DAn64YUYTP
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