能力とビジネススキル

後輩社員と入れ替わりに派遣さんに来てもらうことになった。依頼シートには「前任は社員だったのでレベルの高い仕事が要求されます」とあった。後輩も結構な仕事量をこなせるようになってきたところなので、業務分担を考えながら最初からすべての業務を引き継ぐのは無理かなと思っていたら、先輩社員に、３年目の社員と何年目かの派遣さんだったらビジネススキルは派遣さんのほうが上ということも十分有り得ると言われ、なるほどとうなった。

運動神経とスポーツの技術のようなもので、能力とビジネススキルは違う。運動神経がよくても競技のルールや技術を知らなければそのスポーツはできない。将来の活躍は期待できるがそのままでは使えない。ただ、運動神経や「カン」がいいと、乾いた土が水を吸収するようにそれらを身につけてあっというまに成長する。

水を吸収する側から水を与える側へ、日本では年次が上がると自然に役割が移行していく。吸収が必要な段階では集合研修やＯＪＴでいろいろなところから水が与えられるが水の与え方を教える研修はあまりない。それまで培ってきた吸収のしかたを応用して、水の与え方を自分で会得していくことになる。