＜売上減は３５０÷１５５３＝２２％か＞
（ア）コロナ被災雇用５倍増費用ー平時並み経費＝赤字差額は、中央政府金融財政支援が必須か
（イ）コロナ被災料金値上げ費用ー平時並み顧客支払い収入＝赤字差額は中央政府金融財政支援が必須か
（ウ）密閉・密集・密接」事業第一創業廃業支援と「密閉・密集・密接」８割減事業創業支援とに対する両輪被災支援は必須か
（A）2020年武漢離陸肺炎ウイルス被災防禦「密閉・密集・密接」８割減の問題解消システムは日本社会が直面する「少子高齢多死人口減社会」問題解消の第一段階社会モデルとなるか
（イ）コロナ被災料金値上げ費用ー平時並み顧客支払い収入＝赤字差額は中央政府金融財政支援が必須か
（ウ）密閉・密集・密接」事業第一創業廃業支援と「密閉・密集・密接」８割減事業創業支援とに対する両輪被災支援は必須か
（A）2020年武漢離陸肺炎ウイルス被災防禦「密閉・密集・密接」８割減の問題解消システムは日本社会が直面する「少子高齢多死人口減社会」問題解消の第一段階社会モデルとなるか
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営業再開店舗のうち緊急事態宣言が継続する８都道府県の店舗では、店内利用を休止して持ち帰り販売のみとしたうえで午後７時閉店の時短営業とする。
高級路線の店舗「スターバックス リザーブ ロースタリー東京」（目黒区）は持ち帰り販売のみで午後７時閉店、土日は休業する。
一方、緊急事態が解除された３９県の店舗では客同士の間隔をあけるため客席を間引くなどの取り組みを行うほか、最長で午後１０時までの時短営業とする。
レジや商品提供カウンターなどには飛沫感染防止用の間仕切りも設置。来店客にマスク着用や入店時の手指消毒、モバイル決済といった非接触型決済の利用を呼びかけ、混雑時は入店制限を行う。
同社は直営とフランチャイズ（ＦＣ）で全国１５５３店を展開するが、１８日時点の営業店舗数は約４００店で、最長午後７時までの時短営業だった。今回の決定で休業店舗数は約３５０店に減少するとしている。
☆弧状列島，共助，IoT、スーパーブロードバンドモニタリング即時同報伝達テレワーク
☆利用者が爆増｢Zoom｣を使うと何が危ないのか。セキュリティを重視するのであれば、「Zoomの使用はやめて、グーグルのハングアウト（Hangout）や、シスコのウェベックス（Webex）などを使うべき。Zoomはこれでビジネスを失うかもしれない。セキュリティ対策をおろそかにするからだ」と手厳しい。
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金融関連で働く都内在住の女性（48）の会社は一律6万円の補助金を支給。女性はパソコン（PC）を新調した。同社ではマネジャー以下に業務用PCが支給されず、私用PCを使っており、古くて使い勝手が悪いのが悩みだった。今回新調したことで「業務効率が格段に上がった」。
また、ビデオ会議サービス（Zoom）を使う企業も目立った。ソフト開発のエイチームは2月中旬から社外の会議もZoomを活用。新卒や中途入社の採用はオンライン面接で対応している。同社に勤める安藤春香さん（32）も週5〜6回会議に参加し「業務の進み具合の差が最小限に抑えられている」と実感する。
今回、全社的に在宅勤務を導入され「出勤していなければ休んでいると見なしていた上層部の意識が変わった」（30代）「遠隔からのやりとりへの不信感が払拭され、申し訳なさを以前ほど感じず仕事がやりやすくなった」（50代）という声が多く寄せられた。
在宅勤務の良さを実感した人は今後を見据え、「妊娠中で間もなく産休。子育てとの両立ができると感じた」（40代）「通勤時間がない分、保育園利用時間内でフルタイム勤務したい」（30代女性）。体力や時間の不安が解消されるため、今以上に仕事に自分の力を注ぎたいという意欲につながっていた。
もっとも「やっぱり対面で仕事したい」（40代）という声も。「在宅勤務がしたい」という意見のなかでも、「週2〜3日在宅OKがいい」（40代）「週1、2日程度」（50代）と、在宅と在社の折衷案を望む声が多かった。
「テレワーク」研究第一人者の比嘉邦彦・東京工業大学教授は在宅勤務を続けるために「企業が社員に対して最低限必要な配慮が5つある」という。「働き過ぎにならないような工夫」「自宅での業務環境への配慮」「同居する家族などへの配慮」「疎外感を緩和するための工夫」「セキュリティー体制の徹底」だ。
■女性活躍へ定着期待 〜取材を終えて〜
予期せぬ形で導入が進んだ在宅勤務。当初こそ、これまでの働き方との違いに戸惑ったものの、慣れてくると、その利便性に気づき始めた人も多いのではないか。今回のアンケートでも「仕事に制限が出ると予想していたが、これまでと遜色なく働けている」という回答がいくつかみられた。
育児などが理由で仕事量や業務内容に制限があった女性にとっても業務時間が自由に決められるなど、自宅での新たな働き方が広がれば、活躍の機会が増える
予期せぬ形で導入が進んだ在宅勤務。当初こそ、これまでの働き方との違いに戸惑ったものの、慣れてくると、その利便性に気づき始めた人も多いのではないか。今回のアンケートでも「仕事に制限が出ると予想していたが、これまでと遜色なく働けている」という回答がいくつかみられた。
育児などが理由で仕事量や業務内容に制限があった女性にとっても業務時間が自由に決められるなど、自宅での新たな働き方が広がれば、活躍の機会が増える
。東京工業大の比嘉教授
＜略歴
州立アリゾナ大学経営・政策学院経営情報システム専攻博士課程修了．1988年，学術博士． 東京工業大学社会理工学研究科経営工学専攻助教授を経て，1999年より東京工業大学理財工学研究センター教授，平成17年４月より東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科技術経営専攻教授．
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は新型コロナ収束後も子育て中の女性などが気兼ねなく在宅勤務できる環境が整えば「日本が抱える人手不足の解消にもつながる」と指摘。これを機に女性が自分自身の能力を十分に発揮できる働き方の浸透を期待したい。
（坂本佳乃子）
（坂本佳乃子）