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世界標準技術開発フォローアップ市場展開

ガラパゴス化から飛躍:小電力無線IEEE802規格開発会議・・・への寄与活動拡充

「GoTo」首相が見直し表明…旅行予約・食事券発行の一時停止導入へ

2020-11-21 18:44:36 | 連絡
<〇〇医師会は、GoToXYZVの新型コロナウイルスの感染者雇用責任者、GoToXYZV受注企業受益責任者及びGoToXYZV行政 実施部門責任者に対して、「一定期間、自治体首長傘下の保健・医療・福祉事業体における勤労奉仕活動要請文書」を記者会見で発表か>
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2020/11/21 16:55
政府は21日、新型コロナウイルス感染症対策本部を首相官邸で開いた。菅首相は感染者の急増を受け、需要喚起策「Go To キャンペーン」について、「感染拡大が一定レベルに達した地域では、都道府県知事と連携し、より強い措置を講じる」と表明した。
 
 具体的には、観光支援事業「Go To トラベル」に関して、「感染拡大地域を目的地とする旅行の新規予約の一時停止などの措置を導入する」と述べた。飲食店支援事業「Go To イート」についても、「食事券の新規発行の一時停止やポイント利用を控えることについて、検討を要請する」と語った。

JTB社長「断腸の思い」旅行需要戻らず身を切る選択

2020-11-21 18:38:50 | 連絡
<病状探し、欠点指摘、閉塞感強調、病名発見すれど治療処方箋無し、問題解決策提言無し、悲観論強調、 うつ病や認知症発症拡大工作報道か(注1)>
(注1)弧状列島,共助,2020年5月24日 ウィークエンド・ケアタイム 「ひだまりハウス」 ~うつ病・認知症について語ろう~
https://blog.goo.ne.jp/globalstandard_ieee/e/0e9c4674ad12e580b198a4a947e2bc2c
https://www.1242.com/hidamari/hidamari_blog/blog20200524-233358/
<メディア〇〇さん「暗いと不平を言うよりも、進んでで灯りをつけましょう」
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BF%83%E3%81%AE%E3%81%A8%E3%82%82%E3%81%97%E3%81%B3>
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2020/11/21 07:00
新型コロナウイルスで打撃を受けた旅行大手のJTBが、人員と店舗の大幅削減に踏み切った。旅行需要の本格的な回復は2021年度も期待できないとみて、会社のスリム化で生き残りをはかる。インターネット予約サイトの台頭を受け、店舗の効率化はコロナ禍の前から課題とされてきた。今回環境の急変で大なたをふるうこととなった。

“品定めだけ”の店続々 固定費削減 店舗・予約・試着・試食・試行と店舗サイト購入・宅配 コロナ禍・平時小売り加速か

2020-11-21 18:01:53 | 連絡
コロナ禍飛沫感染三密回避環境条件満足店舗試着・試食・試行と店舗サイト購入・配送」小売り事業推進か>
弧状列島日本の少子高齢化多死社会においては「在庫不要、店舗面積と定員数節減による固定費低減、利益率向上、飛沫感染防止」推進か>
<コロナ禍非常時及び平時の少子高齢化多死社会における固定費低減、利益率向上小売り事業推進施策普及促進か>
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2020/11/20 22:06
気になる感染に、店での滞在時間や接触をできるだけ短くしたいというニーズが高まっています。お店なのに、その場では買わない。品定めをするだけの店ができるなど、新しい形の店舗が続々と登場しています。
「店舗現場予約有無・試着・試食デモと店舗サイト購入・宅配」
店舗を訪れ、味見をした上で、店のサイトで購入するというお客さん。コロナ禍で、実店舗の売り上げが半分以下に落ち込んだといいますが、サイトでの売り上げはプラスになっているといいます。
 小島和之代表取締役「ネットは残念ながら試食できません。お店は試食できます」 
東京駅直結の百貨店に、先月登場した衣料品店では、客が商品を持ち帰ることは一切ありません。
その理由は、置いてある商品は全て試着用。店のサイトで購入する前に、着心地やサイズなどを確かめられる店なのです。その場で支払いをすることもできますが、商品は後日送られてくる仕組み。どんなメリットがあるのでしょうか。 
三陽商会広報 菊地恵生さん「中に入っていただくと、こちらが男性用、メンズの商品になっております。試着用サンプルのみ用意すればいいということで、今回メンズのサンプルもご用意することが可能となっております」
「在庫不要、店舗面積と定員数節減による固定費低減、利益率向上、飛沫感染防止」
通常の店舗では店頭に出している商品の2〜3倍の商品を販売用に用意しておく必要があります。
しかし、試着だけの店では、在庫を置いておくスペースが必要ない分、店頭の品揃えを増やせるということです。在庫管理が必要ない分、店員の数も半分ほどで済むといいます。 
全く店員がいない店も。東京・表参道のこちらのお店では、ずらりと並んだ商品の中から気になった商品を試着。購入を決めたら商品のQRコードを読み取り、店のサイトで支払いをします。
お客さん「どきどきはしました。ほんとに誰もいないんだっていう感じです」
お客さん「気楽に見られるよね。ゆっくり、ずっといても気まずくないし」
店員とのやりとりが発生しないため、感染症対策にもなるといいます。
 CODESHARE マーケティング部 舟橋志乃さん「実際に試着できるとか、手に取って質感や厚さを感じられるというのは、購入に対して大きなきっかけになるんじゃないか」
隣接するコスメの店にも、店員がいません。サイトでは、両方の店の商品を購入できるようにするなど、連携しています。
「家電店舗現場予約有無・デモ・試行、価格、在庫、配送」
 インターネットで最安値を調べて、購入する人も少なくない「家電」。店舗で実物を見て、購入するのは別の店のサイト、という動きを逆手に取ったサービスに、8年前から取り組んできた家電量販店では。
ヨドバシカメラ マルチメディアAkiba 原 雄一副店長「使いこなしてるお客さんが非常に増えてきたなっていうのが、このコロナ禍の中で非常に感じております」
コロナ禍でも順調に売り上げを伸ばしているという、こちらの店のサービスとは。
原 雄一副店長「お客様に一番大切な情報である値段だとか在庫だとか、こういったところが全店分、今見られるようになってます」
店のアプリを入れたスマートフォンがあれば、気になる商品のバーコードを読み取るだけで、価格や在庫などの情報が表示されます。
バーコードさえあれば、別の店で見かけた商品でも簡単に価格の比較が可能に。そのまま店のサイトで購入することもできます。
店内のWi−Fi
☆弧状列島,共助,IoT、スーパーブロードバンドモニタリング即時同報多地点伝達テレワーク

☆弧状列島,共助,肺炎ウイルス三密「「密閉・密集・密接」問題解消、平時・非常時の安全なICT環境で安心WEB会議、授業及びコンサート普及促進

を使って商品の情報を検索したり、SNSに投稿したりすることも推奨しています。 

「日本版ライドシェア」、国内最大手CREWがサービスを長期休止へ ガラパゴス化道路運送法の影響か

2020-11-21 16:54:20 | 連絡
ライドシェアはシェアリングエコノミーの1つで、一般のドライバーが自家用車で目的地まで運んでくれるサービス。アメリカのUberやLyft、中国のDiDi(滴滴出行)が世界的に有名だ。
基本的にタクシーよりも料金設定が安く、別の乗客との相乗りならさらに安く移動できる。ドライバー側も車さえあれば手軽にお金を稼げるため、アメリカや中国では爆発的な勢いでライドシェアの利用者が広がった。
一方、日本では、こうした一般ドライバーによる客の有償運送がいわゆる、「白タク」行為として道路運送法で禁じられている。
UberやDiDiのアプリは国内でも使えるが、日本で利用者のもとに来るのはあくまでタクシー・ハイヤー会社の車両だ。これは「配車アプリ」であって、ライドシェアではない。
 
そうした中、日本版のライドシェアサービスとしてスタートしたのが、「CREW」や「notteco(のってこ!)」、「nori-na(ノリーナ )」だった。
〇CREW事業、拡大への期待と誤算
CREWを運営するAzitは、こうした日本版ライドシェアを代表する存在だった。CEOの吉兼氏は慶應大学在学中の2013年にIT企業を立ち上げ、2015年にCREWのサービスを開始。事業性が高く評価され、2018年にはベンチャーキャピタルなどから10億円の資金調達にも漕ぎ着けた。
吉兼氏は2015年にCREWを企画し、自身もプロダクトマネージャー兼UIデザイナーとしてアプリ開発に関わった(写真:Azit)
事業に対する力の入れ方も頭抜けていた。ほかの2つはドライバーが掲示板で相乗り希望者を募るのに対し、AzitのCREWは唯一、アプリ上で出発地と目的地を入力すれば自動的にドライバーが見つかるシステムを採用。I T投資を惜しまず、従業員もアルバイトを含め一時は150人以上にまで増やした。
そのAzitがCREWのサービス停止に追い込まれた背景には、コロナ以外にも大きな理由があった。事業そのものの収益性の問題だ。
CREW事業で会社側が得る収入は、サービスを利用した乗客から徴収するシステム利用料のみ。サービスを普及させるため、その料金は「1ドライブ20円+1分あたり20円」と安く設定した。それでも当初期待されたほどはユーザーが広がらず、コロナ以前から事業の採算性は厳しかった。
このため、事業の拡大などに必要な資金を外部に頼ったが、2019年は実際に調達できた金額が予定していた規模を大きく下回った。やむをえず、同年秋に大幅に人員を縮小し、従業員を20人程度にまで削減。それで何とかしのごうと考えていた矢先、コロナの影響で収入自体までもが激減してまったのだ。
白タク行為を禁じる法規制の下、アメリカなど海外とは異なる独自の仕組みで始まった日本版のライドシェア。社会に広く浸透するまでの道のりは険しい。
著者:中野 大樹

カップ麺・・・、日清食品HD4−9月期利益 219億円

2020-11-21 16:31:31 | 連絡
【当期利益で同63・1%増の219億円と、いずれも4―9月期で過去最高となった。】 
<国家財政黒字化寄与、保健・医療・介護・福祉予算財源増加、消費税軽減、貧富格差解消、三権分立・普通選挙・議会制・自由民主主義・人権尊重・議員内閣制弧状列島日本の継続的なGDP=消費+投資+政府支出+(輸出ー輸入)=増加、税収増、所得再分配、社会福祉予算増の繁栄に寄与か>

2020/11/21 06:30 
新型コロナウイルス感染拡大による巣ごもり需要で、即席麺や調味料など食品メーカー各社の業績が好調だ。即席麺では日清食品ホールディングス(HD)、東洋水産が4―9月期としては過去最高益を更新。また、味の素、カゴメ、エバラ食品工業なども調味料やパスタソース、焼き肉のタレ、鍋のつゆなどが売れ、業績を伸ばした。内食需要の拡大を反映し、家庭用の商品比率が高い企業が軒並み好業績となっている。(高屋優理) 
日清食品HDは主力のカップ麺「カップヌードル」の新商品が好調だったことに加え、即席袋めん「チキンラーメン」も売り上げを拡大。また、8月に発売した麺を砕いてサラダとあえて食べる「チキンラーメンキャベサラダ」なども伸長した。売上高に当たる売上収益は4−9月期に前年同期比8・9%増の2411億円、当期利益で同63・1%増の219億円と、いずれも4―9月期で過去最高となった。 
同様に調味料やパスタソースなどを手がけていても業務用の比率が高いキユーピーは、19年12月―20年8月期連結決算の当期利益が同25・6%減の109億円と苦戦している。コロナ禍の内食需要の拡大が、家庭用の比率が高い企業の業績に反映している格好だ。