上に立って 部下や従業員を上手に使いこなす人は
下にいたときは 「使われ上手」だったのです。
上司にとって 使いやすい部下であったのです。
使われる立場を苦痛なく楽しくこなしてゆける人であったのです。
要するに人間関係を 地位の上下にかかわらず
なめらかに 調和的にやってゆける人なのです。
だから
「使われることをさえ上手にできないものが
独立してうまく人を使うことなど できる道理がない」
という論理が成り立つことになります。
成功する人 出世する人は例外なく 下にいたときには
「使われ上手」であったはずなのです。
これは一つの鉄則であると思うのですが いかがでしょうか?
史上に一例を求めれば 豊臣秀吉など
それのスケールの大きい実例であったと考えられますね。
下にいたときは 「使われ上手」だったのです。
上司にとって 使いやすい部下であったのです。
使われる立場を苦痛なく楽しくこなしてゆける人であったのです。
要するに人間関係を 地位の上下にかかわらず
なめらかに 調和的にやってゆける人なのです。
だから
「使われることをさえ上手にできないものが
独立してうまく人を使うことなど できる道理がない」
という論理が成り立つことになります。
成功する人 出世する人は例外なく 下にいたときには
「使われ上手」であったはずなのです。
これは一つの鉄則であると思うのですが いかがでしょうか?
史上に一例を求めれば 豊臣秀吉など
それのスケールの大きい実例であったと考えられますね。