木曜の事でしたが、昨年12月より
前年比アップを目指して新しい期が始まりました。
前期は店舗よりトップ営業マンを輩出し、
その他のメンバーも頑張った結果、2期連続予算達成。
心機一転、3期連続達成へ猛ダッシュ、と意気揚々でしたが・・・
景気の影響がすぐには出ず、一歩遅れてジワリとくる我らが業界。
当然、前年数字を基準に新予算を立てる以上、年々苦しくなるワケで。
それでも自分が「現役」中は6年予算を達成し続けたけど、まだ良かった時代なのかな。
今期は顧客の人数減、取り消しが相次ぎ、数字が苦しい毎日。
ついに先月大きく予算未達で情けない思いをしたのですが、
それ以上に少しトーンダウンした感もある我店舗。
先月末に気合いを入れ直し、予算達成へ新しい試みも行い士気向上。
今月、またもや達成、全店舗でもオール1位と復権を果たしたのです。
先週まではまだ達成の見込みすら立たず、毎晩終電、徹夜の日々。
1週間で怒涛の新規受注ラッシュでようやく見込みが立ち、最終日で達成。
課員達の底力に脱帽。
そんなパワーを常に引き出させる事が出来ていないのは、陣頭指揮者である俺の責任。
3月も重く予算がのしかかり、またもや苦しいスタート。
前線で課員達が苦しい分、社内では少しでも楽になれるよう
後方支援とアドバイスをしっかり行い、少しでも達成に近付けられるよう
日々頑張りたいと思います。
前年比アップを目指して新しい期が始まりました。
前期は店舗よりトップ営業マンを輩出し、
その他のメンバーも頑張った結果、2期連続予算達成。
心機一転、3期連続達成へ猛ダッシュ、と意気揚々でしたが・・・
景気の影響がすぐには出ず、一歩遅れてジワリとくる我らが業界。
当然、前年数字を基準に新予算を立てる以上、年々苦しくなるワケで。
それでも自分が「現役」中は6年予算を達成し続けたけど、まだ良かった時代なのかな。
今期は顧客の人数減、取り消しが相次ぎ、数字が苦しい毎日。
ついに先月大きく予算未達で情けない思いをしたのですが、
それ以上に少しトーンダウンした感もある我店舗。
先月末に気合いを入れ直し、予算達成へ新しい試みも行い士気向上。
今月、またもや達成、全店舗でもオール1位と復権を果たしたのです。
先週まではまだ達成の見込みすら立たず、毎晩終電、徹夜の日々。
1週間で怒涛の新規受注ラッシュでようやく見込みが立ち、最終日で達成。
課員達の底力に脱帽。
そんなパワーを常に引き出させる事が出来ていないのは、陣頭指揮者である俺の責任。
3月も重く予算がのしかかり、またもや苦しいスタート。
前線で課員達が苦しい分、社内では少しでも楽になれるよう
後方支援とアドバイスをしっかり行い、少しでも達成に近付けられるよう
日々頑張りたいと思います。
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