おはようございます!
暇さえあれば「どうやったらもっとお客様も自分も無理なく楽しくなるか? 」と夢想する夢見る宇宙人店主エーコです!
『アンチ○○』という発想では「じゃあその後どうするの?」という疑問に何も答えていないので意味が無いと考えています。
何かに問題があると思うのなら具体的に「その問題が起きない構造にするにはどうすべきか? 」と考えない限り問題は再発します。
私の場合は極端な洗剤アレルギー。
ゴム手袋にもカブレるのでニトリル手袋というかぶれにくい手袋にしています。
また「人が行動を起こす」には2つしかアプローチが無いと言う事実も知っておくと便利です。
一つは「快楽の追及」。
そしてもう一つは「恐怖からの回避」。
どちらもビジネスでは大事な要素です。
ですが経営者は後者の方が手堅くて上手くいくと言われています。
でも大きくなるには前者の楽天的な性格も必要だそうです。
よく考えれば巨大企業の創業時には2つのタイプの共同経営者が居るパターンが多いのもこれらを裏付ける証拠かもしれません。
思うに昨今の政治もメディアも後者の「こうなったら恐いよ~」と脅しているだけに感じられます。
「こうしたらもっともっと世界は素敵になるよ!」
こんな楽しくて誰もが信じられるメッセージを発信することが出来る人が「本物のリーダー」ではないでしょうか?
「出汁巻卵に片栗を少し入れたらもっと上手に綺麗に焼けるようになるよ!」とか「甘夏と白身魚が意外に合うよ!」というメッセージもこれと同じだと考えるのです。
皆が考えそうで考えない。だから聞いた途端に「そうか!」と受け入れられる。
こんな視点を持つことが経営者やリーダーと言われる人の努めです。
その為には自分自身を「あっ!!」と驚かせるような環境に出向くのも必要なことです。
と言う理由で5/8~5/12までお店を閉めて北海道を視察して回ります。