4日(水):午前中に来期の体制についての会議がありました。
組織変更して、従業員のシャッフルが行われて役職の見直しが行われました。
みずなっちパパは今まで運用サイドにいましたが、来期から予算を与えられます。
評価の対象が売上(利益)になります。社内だけなら楽勝なのですが、インプットセンターとなると話は別で、かなり厳しいと思います。
直属の部下の女性社員が3月末で寿退社するので、代わりに後輩君を推薦したのですが、他部署の女性が配属になり引継ぎ最中です。
新体制の書類に、後輩君が契約社員から正社員に格上げになっていました。
後輩君を推薦した時の理由を判断して新部長が了解してくれたのですが、最終的には社長の決裁が必要です。
今まで正社員になると判断して教育していたので、非常に助かるのですが、その分人件費が増えてしまうので嬉しいやら悲しいやら・・・予算は気にしたくないなぁ~
どこの会社でも出世=責任増大、休暇減少なのだろうか
この時期、甘い事はいってられないかぁ~余計な仕事は減少するはずなので、仕事時間を減らして利益を上げてやる
入力業務は落ち着いているというか1年で一番少ない時期だから遅くても20時には終れます。(来年は仕事が無くて苦しむのか)
パター練習50球、錯覚が解消されたのでいい感じで練習出来ました。
今日はラスト3球をAWの歯で打つ練習をしました。
腹筋30回・背筋30回・ながらスクワット30回1セット、ストレッチして
スポンジの間にもいちごが入っていて、蜂蜜が隠し味になっていました。
組織変更して、従業員のシャッフルが行われて役職の見直しが行われました。
みずなっちパパは今まで運用サイドにいましたが、来期から予算を与えられます。
評価の対象が売上(利益)になります。社内だけなら楽勝なのですが、インプットセンターとなると話は別で、かなり厳しいと思います。
直属の部下の女性社員が3月末で寿退社するので、代わりに後輩君を推薦したのですが、他部署の女性が配属になり引継ぎ最中です。
新体制の書類に、後輩君が契約社員から正社員に格上げになっていました。
後輩君を推薦した時の理由を判断して新部長が了解してくれたのですが、最終的には社長の決裁が必要です。
今まで正社員になると判断して教育していたので、非常に助かるのですが、その分人件費が増えてしまうので嬉しいやら悲しいやら・・・予算は気にしたくないなぁ~
どこの会社でも出世=責任増大、休暇減少なのだろうか
この時期、甘い事はいってられないかぁ~余計な仕事は減少するはずなので、仕事時間を減らして利益を上げてやる
入力業務は落ち着いているというか1年で一番少ない時期だから遅くても20時には終れます。(来年は仕事が無くて苦しむのか)
パター練習50球、錯覚が解消されたのでいい感じで練習出来ました。
今日はラスト3球をAWの歯で打つ練習をしました。
腹筋30回・背筋30回・ながらスクワット30回1セット、ストレッチして
スポンジの間にもいちごが入っていて、蜂蜜が隠し味になっていました。