相模原市南区の若手職員研修会に参加した。相模原市には、３区あるが、こうした研修会をやるのは南区が初めてである。いかにも、いろいろなことに挑戦している南区らしい。仕事が終了した６時半から、２０人以上が参加出スタートした。
この日は、その第1回目で、私が話をすることになった。テーマは、区役所職員に送るエールのようなことで、私も日頃考えていることを自由に話をした。
私も、職員生活のスタートは、区役所の住民登録である。戸籍課住民登録係というのが辞令だった。当時は、この職場は、新採用職員と定年退職間近の職員が多いところで、Ｍ型の職員構造の職場だった。みんなで助け合った職場だった。ここに６年間いたが、その当時、政策も法務にも無縁で、今のような職業になるなんて、考えもしなかった。
その後、係長になって総務に移るが、ここから政策マンのスタートを切ることになる。今回は、ここでのエピソードを中心に、職員マインドのようなものを話をした。古い時代の話であり、若手職員へのエールになったかは分からないが、職員マインドの一端は理解してもらえたのではないか。
今回の自主研修会は、区長、副区長、区政推進課長さんたちの話から出たものらしい。いずれのあと１、２年で定年を迎える年齢ということで、私の話をリアルタイムで体験をされている年代だと思う。コピーの青焼きの話をしたが、頷いているのは、この３人だけだった。
こうした試みを無理なく続けるには、仕掛けが必要である。たとえば、今回は、時間外にやったが、１時間でもいいので、時間中にやるというのもいいと思う。若手を育成するために、職場が応援するという雰囲気も大事だからである。
