自分でやって何がわりーの、って思うこと多数

リーマンってホント大変。。年次が上がってくると自分が動いてことを丸く収めても、さらに上にオコられる。

下を育てろ！と。

その会社で見放されつつあるクズ若手押し付けられて、育てることを強要されるのは、能力が高い人のほうが多いんだよね。

だから、能力の高い中堅は治る見込みもねえクズ若手の尻拭いに忙殺されて、自分の本来の能力を発揮する機会がなくなる。

上層部は、能力のある中堅のスキルを、クズ若手含め若い世代にスキトラするのが、「中堅の義務」ぐらいに思ってっからな。

なぜなら、その能力のある中堅のスキルってのは、俺たちがその人を雇ってやって育てたやったからだと信じて疑ってないわけ。そのスキルが会社の共有財産だと思ってっから、能力のある人にスキルが集中することがおかしいと思っている。どころか、「独占すんな、共有しろ」ぐらいには思ってるわね。

周辺からリーマンの生態を生暖かくみてると、このあたりがホントバカなんだなあ、と思う。

能力のある人間をツブして生産性を下げ、結果クズ若手も伸びることなくそのまま受け身社員として窓際に居座るか、転職というかたちで外に流出してしまう。


できねえヤツはさっさと仕事とりあげて会社ん中で孤立させればいいじゃん？　自然とやめてくよ。

できる人間には、クズ若手を下につけるんじゃなくて、一人でどんどんやらせりゃいいの。勝手に仕事すっから。

そう、会社って玉石混淆のチームつくろうとすっから、バカなんだよね。チームつくるんだったら玉だけ、石だけにしろって。