会社運営の軸（理念が合致しない会社とは、協業しない）

　人は一人では生きれない。

　それと同様、会社は、自社だけでは成立しない。

　つまり、自社の提供価値を提供するためには、他の会社との協業が必要になるのです。

　協業する会社を選ぶ基準は、利益をあげられるかどうかではなく、理念を共感できるかどうか。

　利益を求めると、相手の会社も利益を求め、双方が搾取する側になってしまい、提供価値は激減するのです。


　他社と協業するにあたり、自社の理念がないのであれば、それは論外。

　経営者同士が共感できる理念を持っている会社は、協業会社が増え続け、スケールが大きい仕事ができるのでしょうね。


　ここ１週間、会社運営の軸をテーマに書き起して気づいたのですが、一度、会社運営をしてみたくなりました。

　理念を伝え、同僚たちのやる気を創出し、提供価値を高めた結果、提供先（＝顧客）に喜んでいただける。想像しただけでワクワクしてきます。



　本日も最後まで読んで下さり、ありがとうございました。