10月に入り、会社では2017年度の下期に突入した、と言っています。
この時期、下期にどういう成果を出すことを考えているのか、目標設定を実施します。
マネージャ職になってから、明確な目標設定というものをしてこなかったのですが、新しい上司は、きちんと意識合わせしてくれました。
当初30分の予定を大幅にオーバーし、1時間も意見交換しました。
その中では、仕事の内容だけでなく、プライベートで実施しているカウンセリングやセミナー事業への関わり方にも耳を貸してくださり、非常に共感してくれました。
人の話を聴くことができ、相手の存在を承認できる上司の姿勢に、感謝感謝です。
有難う御座います。
【しあわせです、感謝!】
この時期、下期にどういう成果を出すことを考えているのか、目標設定を実施します。
マネージャ職になってから、明確な目標設定というものをしてこなかったのですが、新しい上司は、きちんと意識合わせしてくれました。
当初30分の予定を大幅にオーバーし、1時間も意見交換しました。
その中では、仕事の内容だけでなく、プライベートで実施しているカウンセリングやセミナー事業への関わり方にも耳を貸してくださり、非常に共感してくれました。
人の話を聴くことができ、相手の存在を承認できる上司の姿勢に、感謝感謝です。
有難う御座います。
【しあわせです、感謝!】