この9月30日、10月1日に
全国委員長書記長会議を行いました。
私も全国委員長書記長会議にはオブザーバーで参加させて頂き、
各地本や全財務の現状と諸課題を勉強させていただきました。
やはり最大の課題は組織率ですね。そこでいつもメリット論が語られます。
今の公務員バッシングのなかでは給与面や待遇面では劣勢ではありますが、
私的には組合のメリット論として、「人脈作り」をもっと推してもよいと思います。
「人脈」って言うと何かやらしいイメージがありますが、
仕事をやっていく上では大切なものであります。
私の居る関東局では、1局9事務所3出張所と規模が大きく、
レク大会もなくなったので、小さい事務所でない限りは、
他の課や、先輩後輩との繋がりも限定されてしまいます。
それと違って組合では、普段の仕事では関係のない人に出会う機会があり、
一緒に行動したり、夜の懇親会などで仲を深めたりと、新たな人との繋がりができます。
また、そういう繋がりがあれば、仕事上でも、「違う課だけど、組合で知り合いになった
あの人が居るので聞いみよう。」と気軽に情報交換ができ、
円滑な仕事に繋がり、ひいては働きやすい職場に繋がっていくのだと思います。
私も今回の組合の繋がりで、他局の入札担当の方とお知り合いになることができ、
今後の仕事の中での情報交換をお互いにしていこうと約束しました。
こういったことも組合活動の中でのメリットだと思いますので、
今後はそういう誘い方(特に若手に対して)もしてみてはいいのではないかなと思っています。
今の若手は横(同期間)の繋がりは強いので、縦(世代間)の繋がりができるように
組合として出来ることがあればやって行きたいです。
【WEST氏】
全国委員長書記長会議を行いました。
私も全国委員長書記長会議にはオブザーバーで参加させて頂き、
各地本や全財務の現状と諸課題を勉強させていただきました。
やはり最大の課題は組織率ですね。そこでいつもメリット論が語られます。
今の公務員バッシングのなかでは給与面や待遇面では劣勢ではありますが、
私的には組合のメリット論として、「人脈作り」をもっと推してもよいと思います。
「人脈」って言うと何かやらしいイメージがありますが、
仕事をやっていく上では大切なものであります。
私の居る関東局では、1局9事務所3出張所と規模が大きく、
レク大会もなくなったので、小さい事務所でない限りは、
他の課や、先輩後輩との繋がりも限定されてしまいます。
それと違って組合では、普段の仕事では関係のない人に出会う機会があり、
一緒に行動したり、夜の懇親会などで仲を深めたりと、新たな人との繋がりができます。
また、そういう繋がりがあれば、仕事上でも、「違う課だけど、組合で知り合いになった
あの人が居るので聞いみよう。」と気軽に情報交換ができ、
円滑な仕事に繋がり、ひいては働きやすい職場に繋がっていくのだと思います。
私も今回の組合の繋がりで、他局の入札担当の方とお知り合いになることができ、
今後の仕事の中での情報交換をお互いにしていこうと約束しました。
こういったことも組合活動の中でのメリットだと思いますので、
今後はそういう誘い方(特に若手に対して)もしてみてはいいのではないかなと思っています。
今の若手は横(同期間)の繋がりは強いので、縦(世代間)の繋がりができるように
組合として出来ることがあればやって行きたいです。
【WEST氏】