体験資産経営を実践していこう ( ´ ▽ ` )ﾉ

沢渡あまねさんが来社してくれて打ち合わせ。「体験資産経営を普及・実践していくための連携提案」です。

個人がもつ様々な体験を資産として経営に活かし、個人の成長につなげる

この考え方に共感しました。そして体験資産経営が成果を上げるようにするためには

① 共通に語れるようにするための体験資産データベース構築

② メンターの存在　→ 自分で言葉にするのが苦手な人をサポート（AIで支援？）

③ 日報システムとの連動　入力支援も、日報の中の言葉を拾い集めるのもAI？

④ 統合報告書　有意義なレポーティングが必要

とのことです。さすが！わかりやすい！！そこで、③の部分「nanotyで連携しましょう！！」というご提案をいただきました。あゆみさん、翔太と対応しましたが、自分も含めて3人ともすっごくワクワクしました！！　あまねさんようにきっちりパワポ化、言語化ってすごいなぁ。これ、ぼくらが本当にやりたかったことなんです。「上から指示をだすための日報」じゃなくて、「書いた人の成長につながる日報」、そうすれば上から指示することは減っていき、自主的に動ける人が増えていく。これを実現したいって、ずっと思っていました。

体験資産経営、いい言葉ですよね。あまねさん、ぜひご一緒させてください！！　どうもありがとうございます。

せっかくあまねさんが来社してくれたので、ランチミーティング。

ぼくとランチミーティングに行くということは、「NFTの話しを聞かされる」ってことです ( ´ ▽ ` )ﾉ 。「珈琲物語」に共感してくれてうれしかったです。具体的に社名をあげて、具体的な提案・活用方法にまで話が弾み、こちらもワクワクしました。

情熱があって、能力もあって、さらに「考え方」や「志向性」が近い人とお話しさせていただくのは、本当に楽しくて、ワクワクするし、自分たちも引き上げてもらえるような感じがします。あまねさん本当にどうもありがとうございます。nanotyも、NFTも、どちらもがんばります。これからますます、どうぞよろしくお願いいたします。