東京日記
静岡県焼津市、藤枝市、北海道の札幌市にあるIT企業グループの経営者 松田敏孝の日記です。
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楽しかった永井君とのランチミーティング
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2018年度、キックオフ!
ビジネスシーン
/
2018年04月14日
4月は日本のビジネスマンにとっては正月みたいな月ですよね。桜が咲いて
いよいよ新しい期がスタートしていくわけですが、これは日本の風土にあって
いますよね。サンロフトでは毎年4月に「キックオフミーティング」が行われます。
新しい年度、全社員気持ちを一つにして働いていくための、言ってみれば
「経営方針発表会」ですが、これが、方針発表あり、表彰あり、動画あり、
そして記念講演ありで、とても盛りだくさんなのです。今年も盛り上がりました!
最初に自分から今期の経営方針を発表します。今年はかなり趣向を変更。
経営方針の発表の後、毎年「前年度の総括と課題」というお話しをしていま
したが、今年は「2017年度(前年度)の10大ニュース」に変更。
これから毎年、1年間の10大ニュースを書き出すことで、その内容を前年度
の10大ニュースと比較し、より進化・成長しているかをチェックしていく
ことにしたのです。今年はその第1回目です。
例年通り、「2018年度の展望」というテーマでもお話ししました。
会社全体のドリームマップも発表。盛り上がりました ( ´ ▽ ` )ノ 。
自分の経営方針の発表のあと、例年 各事業部の方針発表と宣誓があるの
ですが、今年はそこも変更。各部門で、ドリームマップを制作し、それを
提示、発表することにしました。写真はモバイル・セキュリティー事業部の
ドリームマップ発表風景。事業部長の尚子さんの方針発表の後、「3年後から
やってきた」という五十嵐君が「モバイル・セキュリティー事業部はこう
なっていた!」(ドリームマップ)という発表をしました。
こ、これ・・。盛り上がりました \(^o^)/ 。
全部門のドリームマップを発表したのですが、みんな夢があって、
笑いも多くて、楽しい時間になりました。ドリームマップはサンロフトの
経営方針発表会の特徴になりそうです。
新入社員 細田さんの挨拶。立派でした!
先輩社員を代表して大長さんから祝辞&アドバイス。先輩らしかったです!
ドイツからやってきた留学生ハーム君の自己紹介。6か月間のインターンシップ
でサンロフトに在籍中。自己紹介がウケました!
昇格の辞令授与。今年は大勢の課長、課長代理、主任が誕生しました。
皆さんの挨拶が素晴らしくて、とてもうれしくなりました。
続いて2017年度の3賞表彰。まずは技能賞、永井君です。
Web解析事業、Web広告事業を立ち上げ、躍進させてくれました!
どうもありがとう。
敢闘賞は総務・経理部の菅沼さん。クラウドの時代になり、細かな
請求が激増中。膨れ上がった営業事務を見事にやり遂げてくれました。
どうもありがとう。
殊勲賞は大和。ひたすらnanotyの開発に打ち込む姿勢は感動的。
今年はnanotyに勤怠管理機能を付加するための案件対応も多く、
納期に追われながらも黙々と制作してくれました。
どうもありがとう。
そして、2017年度MVPは。マスターこと、瀧本君が受賞です。
緻密な仕事運び・チェックは定評があり、社員みんなから
敬意をもって「マスター」と呼ばれています。本当に頼りになります。
どうもありがとう。
アワードの後は、乾杯と2018年度の動画上映。この動画がまた
大爆笑ものでした。毎年社員が登場する動画の制作が始まって
もう5年目くらいかな。年々クオリティーが上がっています。
思い出になるし、笑いが溢れるし、盛り上がりますね。
そして10分間の休憩をはさんで記念講演です。上の写真、よく
見るとひょっとしてぼくの隣で笑っておられるのは・・・?
そうです! あの社内風土改革の巨匠。「日本一大切にしたい会社」の
特別賞を受賞され、さらに世界一社風のいい会社を目指す 株式会社 ISOWAさん
の磯輪社長に講演をお引き受けいただきました!!
もっのすごく情熱的で、愛情が溢れ、全社員が感動しました。
こちらのパワポデータは家宝のように大切に、何度も見ながら
みんなで議論して、理解を深めていきます。パワポ制作はひとみさん
とのこと、ひとみさん、どうもありがとうございます。
経営理念を氷山モデルで考えたり、ゴールをスタートに変えることで
お客様への対応を向上させること等、サンロフト社員全員で深く、よく
考え、納得して、実践していけるようしていきます。
磯輪社長、どうもありがとうございます。
そして記念講演の後は記念撮影。さらに
記念植樹が行われました!ISOWAさんがサンロフトのオフィス移転を
お祝いして、とても素敵な紅梅とヤマボウシをプレゼントしてくださった
のです。建物の南側駐車場の奥にあるグリーンスペースに植樹させて
いただきました。記念植樹は初めての体験でした ( ´ ▽ ` )ノ 。
ISOWAの皆さま、本当にどうもありがとうございます。この2本の木を
社内風土改革にひたむきに取り組むISOWAビトのように、私たちも
成長していきたいという思いをこめて「ひたむ木」と名づけました。
大切に育てていきます。
磯輪社長を囲んでの昼食会。
よし寿司さんのお寿司でした。そして午後からは
親友で、カラーコーディネーターで、骨格診断士の石田律子先生が
サンロフトの新オフィス移転のお祝いとして、
「新オフィスでかっこいい仕事スタイルで働こう!」
〜ジャケットひとつでこんなに変わる〜
セミナーを開講してくれました。石田さん、どうもありがとうございます。
男子社員たちも積極的に参加。時代ですね~。
肩甲骨をチェックしたり、
指の骨をチェックしたりすると、各人の骨格がわかってきて、
似合うジャケットの形がわかってくるのです。これ、みんなすごい
納得感でした。りつさん、貴重な気づきをどうもありがとうございます。
かっこいい会社、かっこいい社員って言っていただけるように
さり気なく、着こなしにも気を配っていきますね!
磯輪社長、石田さんをはじめ、多くの方々のご支援、ご好意のおかげで
とても楽しく、有意義なキックオフミーティングになりました。
また社員みんなも素晴らしかったと思います。発言とか、ふるまいとか、
考えている方向性とか、お話しを聴いたときの感じ方とか がいいと思い
ました。成長できている実感がもててうれしかったです。
皆さま、社員のみんな、本当にどうもありがとうございます。
磯輪社長からのアドバイスにより、今年度のサンロフトは「テクノロジーを
親しみやすく」という経営理念をさらに深く考えて、納得感を醸成し、
改めて「テクノロジーを親しみやすく」提供してまいります。
どうぞよろしくお願いいたします。
今年のキックオフミーティングも広報・マーケティング室の全面プロデュース
でした。司会・進行役はやすきー。お疲れさまでした。どうもありがとう!
コメント (
12
)
|
Trackback ( )
«
キックオフミ...
若葉のころ
»
コメント
ありがとうございました
(
草薙のISOWAビト
)
2018-04-16 11:12:58
キックオフミーティング、お邪魔させていただきありがとうございました。
随所にサンロフト様の温かさを感じる、素敵な場でした。
サンロフト様に学ぶべきことは、ITはもちろんのこと、他にもたくさんあるなと感じ入りました。
IT弱者であるISOWAのような会社へも、ぜひ
「テクノロジーを親しみやすく」
今後ともよろしくお願いします・・・(^^;
りつさんのジャケット講座も参加させていただきたかったです・・・それだけが唯一の心残りです!
今度じっくりと
(
石田律子
)
2018-04-16 22:16:39
草薙のISOWAビトさま
ありがとうございます
お久しぶりにお会いできてとってもうれしかったです。
今度じっくりと骨の不思議をお話ししますね
熱く、楽しいキックオフミーティングでした!
(
松田敏孝
)
2018-04-17 04:23:17
草薙のISOWAビトさん
温かいコメントをどうもありがとうございます。
サンロフトにとって、ISOWAさんは大きな目標であり
あこがれです。これからもがんばって成長して、ついて
いきたいと思っています。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。
皆さまのご支援のおかげで熱くて、楽しいキックオフになりました。
本当に、どうもありがとうございます。
りつさんとは近々食事会をやりましょうね!
かっこよく変身します
(
松田敏孝
)
2018-04-17 04:34:03
りつさん
移転のお祝いのセミナー、どうもありがとうございました!
当日の日報に書かれていた社員のコメントは、もうメールで
送られましたでしょうか。大勢の社員が喜んで、関心をもったみたいでよかったです。
次回お会いするときには、もっとかっこよく変身しますね。
そういえば、草薙のみなさんと食事会しようってお話しがあったけど
まだ実現していなかったですよね。ぜひ近々やりましょうね!
楽しい会になりそうだなぁ~。ぼくがセットしますね ( ´ ▽ ` )ノ 。
MVPだったんですね
(
磯輪
)
2018-04-17 13:14:57
松田さん
今年度のサンロフトさんのキックオフに関われて光栄でした。
私に質問してくれた瀧本さんがMVPだったんですね。
なるほど、やっぱり と納得しました。
>瀧本さん
おめでとうございます。
また風土改革論議しましょうね。
貴重な体験でした
(
瀧本
)
2018-04-17 14:31:18
磯輪さん、ありがとうございます。
貴重なお話を聞かせて頂き、今までモヤモヤしていたものが、スッと晴れました。
講演の後に聞かせて頂いた「バスの乗客」の話は、まさに「目からウロコ」でした。風土を作り上げていく上でスタート地点であり、初歩なのだと実感しました。
早速、取り組んでみようとアクションを起こしました!
取り組みの良い結果が報告できることを楽しみにしています。
ありがとうございます。
Unknown
(
石田律子
)
2018-04-17 21:17:27
松田社長、感想については即日、あゆみさんがお知らせくださいました。ありがとうございました。
草薙のみなさまとの食事会、実現したいですね!
情熱溢れる講演
(
松田
)
2018-04-18 07:58:58
磯輪さん
体調がすぐれない中、情熱溢れる講演をどうもありがとうございました。
社員みんなが感動し、社内は「氷山理論」で持ち切りになりました。
サンロフトにもようやく、社内風土改革に取り組むタイミングがきたように
思います。これからじっくり取り組んでいきたいと思います。
はい、瀧本がMVPでした。しっかりしていて、確実に仕事を進めてくれます。社内外で是々非々な発言がぶれないところも素晴らしいです。
これからもご指導、どうぞよろしくお願いいたします。
ありがとうございました!
貴重な出会い
(
松田
)
2018-04-18 08:01:27
瀧本君
磯輪社長とお話しする時間がもてたのはよかったですね。
貴重な出会いでしたね。
これからサンロフトでも社内風土改革を進めていくことになると思うけど、
そのときもリーダーを頼みたいです。
引き続き、より良い会社を作っていこう!
ぜひぜひ
(
松田
)
2018-04-18 08:04:16
石田さん
食事会、やりましょうね!
あと、社員で個別に診断を受けたいと思っている人が何人かいるようです。
また連絡しますね。
風土改革
(
瀧本
)
2018-04-18 23:41:21
松田社長、ありがとうございます。
社内風土改革、やりましょう。
ただ、Pマークや移転Pと違って、バリバリ引っ張っていく感じでは無く、包み込むような?巻き込むようなアプローチが求められると思うので、短気な自分にそんな立ち居振る舞いができるのか?不安ではあります(笑)
これからもよろしくお願いします!
期待してます!
(
松田
)
2018-04-19 09:55:38
瀧本君
いつもの感じでいいと思うよ。
Pマークのときも十分みんなを巻き込んでいたし。
風土改革って、どこからはじめるのか、ゴールはどこに
定めるのか、ひょっとしてゴールはなくてエンドレスかも
しれないし、取り組み方が難しいと思う。でも、ISOWAさんという素晴らしいお手本があるから、参考にさせていただいて、はじめていこう!
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1982年(株)東芝入社。家庭の事情で地元に戻り1992年静岡県焼津市で(株)サンロフト設立。代表取締役社長に就任。経営理念は「テクノロジーを親しみやすく」。2024年6月に代表取締役会長に就任。
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随所にサンロフト様の温かさを感じる、素敵な場でした。
サンロフト様に学ぶべきことは、ITはもちろんのこと、他にもたくさんあるなと感じ入りました。
IT弱者であるISOWAのような会社へも、ぜひ
「テクノロジーを親しみやすく」
今後ともよろしくお願いします・・・(^^;
りつさんのジャケット講座も参加させていただきたかったです・・・それだけが唯一の心残りです!
ありがとうございます
お久しぶりにお会いできてとってもうれしかったです。
今度じっくりと骨の不思議をお話ししますね
温かいコメントをどうもありがとうございます。
サンロフトにとって、ISOWAさんは大きな目標であり
あこがれです。これからもがんばって成長して、ついて
いきたいと思っています。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。
皆さまのご支援のおかげで熱くて、楽しいキックオフになりました。
本当に、どうもありがとうございます。
りつさんとは近々食事会をやりましょうね!
移転のお祝いのセミナー、どうもありがとうございました!
当日の日報に書かれていた社員のコメントは、もうメールで
送られましたでしょうか。大勢の社員が喜んで、関心をもったみたいでよかったです。
次回お会いするときには、もっとかっこよく変身しますね。
そういえば、草薙のみなさんと食事会しようってお話しがあったけど
まだ実現していなかったですよね。ぜひ近々やりましょうね!
楽しい会になりそうだなぁ~。ぼくがセットしますね ( ´ ▽ ` )ノ 。
今年度のサンロフトさんのキックオフに関われて光栄でした。
私に質問してくれた瀧本さんがMVPだったんですね。
なるほど、やっぱり と納得しました。
>瀧本さん
おめでとうございます。
また風土改革論議しましょうね。
貴重なお話を聞かせて頂き、今までモヤモヤしていたものが、スッと晴れました。
講演の後に聞かせて頂いた「バスの乗客」の話は、まさに「目からウロコ」でした。風土を作り上げていく上でスタート地点であり、初歩なのだと実感しました。
早速、取り組んでみようとアクションを起こしました!
取り組みの良い結果が報告できることを楽しみにしています。
ありがとうございます。
草薙のみなさまとの食事会、実現したいですね!
体調がすぐれない中、情熱溢れる講演をどうもありがとうございました。
社員みんなが感動し、社内は「氷山理論」で持ち切りになりました。
サンロフトにもようやく、社内風土改革に取り組むタイミングがきたように
思います。これからじっくり取り組んでいきたいと思います。
はい、瀧本がMVPでした。しっかりしていて、確実に仕事を進めてくれます。社内外で是々非々な発言がぶれないところも素晴らしいです。
これからもご指導、どうぞよろしくお願いいたします。
ありがとうございました!
磯輪社長とお話しする時間がもてたのはよかったですね。
貴重な出会いでしたね。
これからサンロフトでも社内風土改革を進めていくことになると思うけど、
そのときもリーダーを頼みたいです。
引き続き、より良い会社を作っていこう!
食事会、やりましょうね!
あと、社員で個別に診断を受けたいと思っている人が何人かいるようです。
また連絡しますね。
社内風土改革、やりましょう。
ただ、Pマークや移転Pと違って、バリバリ引っ張っていく感じでは無く、包み込むような?巻き込むようなアプローチが求められると思うので、短気な自分にそんな立ち居振る舞いができるのか?不安ではあります(笑)
これからもよろしくお願いします!
いつもの感じでいいと思うよ。
Pマークのときも十分みんなを巻き込んでいたし。
風土改革って、どこからはじめるのか、ゴールはどこに
定めるのか、ひょっとしてゴールはなくてエンドレスかも
しれないし、取り組み方が難しいと思う。でも、ISOWAさんという素晴らしいお手本があるから、参考にさせていただいて、はじめていこう!