経営目標実現のために

「何をしているんですか？」と聞かれたときに
「見りゃわかるだろう。石を積んでるんだよ」と答える人と
「私たちは子どもたちのために学校を作っているんです」と答える人では
モチベーションも生産性もまるで違ってくる。
このたとえ話はよく使われるから、知っている人も多いと思う。

後者のような人しかいない会社、多い会社は強い。
最終的に目指しているものが見えていて、それに共感している人は
ワクワク感をもって仕事に取り組める。

それが見えず、目先のことと、自分の都合だけに支配されている人は
伸びない。生産性も上がらない。

経営目標を幹部で定め、なぜその実現を目指すのか、そこは全員で考えよう。