本日、15時までの半休。
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といっても覚悟していたけど事実上お盆休み最終日、すんなり帰れる訳もなくズルズル17時まで仕事。紡績工場のベトナムかフィリピンがわからないけど二人の女子しかいなくなった時点で帰宅。
その時点でレジ件110件位だったから、最終今日はどれくらいのお客さん来たんだろう?新しい基準で適正の労働時間だったのに1名抜けてキツイけど補充もなし。という愚痴も書き飽きたので終わり。
会社の命令を背いて店長独断の路線で走って、それがなぜか評価されるという今までがまぁかなり異質な文化だったけど、経営体制が変わった今、厳密なトップダウンに変更というのも結構キツイ。
最終的に風呂のリースが終わった時点で、旗艦店以外は通常のプリントは昇華型熱転写のセルフに切り替えて、それ以上のクオリティを求める顧客には外注になるのかな。だとすると、あらゆる手段で人員削減するかもなぁ(意見には個人差があります)。
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といっても覚悟していたけど事実上お盆休み最終日、すんなり帰れる訳もなくズルズル17時まで仕事。紡績工場のベトナムかフィリピンがわからないけど二人の女子しかいなくなった時点で帰宅。
その時点でレジ件110件位だったから、最終今日はどれくらいのお客さん来たんだろう?新しい基準で適正の労働時間だったのに1名抜けてキツイけど補充もなし。という愚痴も書き飽きたので終わり。
会社の命令を背いて店長独断の路線で走って、それがなぜか評価されるという今までがまぁかなり異質な文化だったけど、経営体制が変わった今、厳密なトップダウンに変更というのも結構キツイ。
最終的に風呂のリースが終わった時点で、旗艦店以外は通常のプリントは昇華型熱転写のセルフに切り替えて、それ以上のクオリティを求める顧客には外注になるのかな。だとすると、あらゆる手段で人員削減するかもなぁ(意見には個人差があります)。