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Bruce Y. Lee
I’ve been in the worlds of business, medicine, and global and public health. And these worlds are a lot more similar and different than you think. Currently, I am an Associate Professor of International Health at the Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, Director of the Global Obesity Prevention Center (GOPC: www.globalobesity.org), and Director of Operations Research at the International Vaccine Access Center.
ブルース・Y・リー
私は、ビジネス、医療、グローバルおよび公衆衛生の世界に携わってきました。
私は、ビジネス、医療、グローバルおよび公衆衛生の世界に携わってきました。
そして、これらの世界は、あなたが思っているよりもはるかに類似しており、異なっています。
現在、私はジョンズ・ホプキンス大学ブルームバーグ公衆衛生大学院で国際保健の准教授、世界肥満予防センター (GOPC: www.globalobesity.org) のディレクター、国際ワクチン アクセス センターのオペレーションズ リサーチのディレクターを務めています。
My previous positions include serving as Senior Manager at Quintiles Transnational and Associate Professor of Medicine and Biomedical Informatics at the University of Pittsburgh, working in biotechnology equity research at Montgomery Securities, co-founding a biotechnology/bioinformatics company.
My previous positions include serving as Senior Manager at Quintiles Transnational and Associate Professor of Medicine and Biomedical Informatics at the University of Pittsburgh, working in biotechnology equity research at Montgomery Securities, co-founding a biotechnology/bioinformatics company.
私の以前の役職には、クインタイルズ トランスナショナルのシニア マネージャー、ピッツバーグ大学の医学および生物医学情報学の准教授、モンゴメリー証券でのバイオテクノロジー株式調査、バイオテクノロジー/バイオインフォマティクス企業の共同設立などがあります。
My work involves developing computational models and tools to help health and healthcare decision makers in all continents (except for Antarctica) and has been supported by a wide variety of sponsors such as the Bill and Melinda Gates Foundation, the NIH, AHRQ, CDC, UNICEF, and the Global Fund. I have authored over 175 scientific publications and three books. Follow me on Twitter (@bruce_y_lee) but don’t ask me if I know martial arts.
私の仕事には、すべての大陸 (南極大陸を除く) の健康とヘルスケアの意思決定者を支援する計算モデルとツールの開発が含まれており、ビル アンド メリンダ ゲイツ財団、NIH、AHRQ、CDC、ユニセフなどのさまざまなスポンサーによってサポートされています。 、およびグローバルファンド。
これまでに 175 冊以上の科学出版物と 3 冊の本を執筆しています。 Twitter (@bruce_y_lee) で私をフォローしてください。
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米国では10月中旬以降、「トリプルデミック」といわれる状況が続いている。新型コロナウイルスのパンデミックが収束しないなか、同時にインフルエンザとRSウイルス
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- Q1.RSウイルス感染症とはどのような病気ですか?
- A1.RSウイルス感染症(respiratory syncytial virus infection)は、RSウイルスの感染による呼吸器の感染症です。
- RSウイルスは日本を含め世界中に分布しています。
- 何度も感染と発病を繰り返しますが、生後1歳までに半数以上が、2歳までにほぼ100%の児がRSウイルスに少なくとも1度は感染するとされています( 国立感染症研究所 ホームページ:IDWR2013年第36号<注目すべき感染症>RSウイルス感染症参照 )。
- 症状としては、軽い風邪様の症状から重い肺炎まで様々です。
- しかしながら、初めて感染発症した場合は重くなりやすいといわれており、乳期、特に乳児期早期(生後数週間~数カ月間)にRSウイルスに初感染した場合は、細気管支炎、肺炎といった重篤な症状を引き起こすことがあります。
- そのため、特に乳児期早期(生後数週間~数カ月間)のお子さんがいらっしゃる場合には、感染を避けるための注意が必要です。
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の感染が拡大。
3種類のウイルスが流行している状況が、そのように呼ばれている。
これを、何とか抑える方法はないものだろうか。
それも、あまり費用がかからない方法で──。
考えてみると、すぐに思いつく方法がある。
マスクだ。
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新型コロナウイルスの感染者が急増し始めた一昨年以降、政治家たちが着用の問題を政治的に利用し始める前まで、米国でも多くの人が着用していたマスクだ。
トリプルデミックに見舞われる現在、米国では公衆衛生や科学の専門家たち、そしてこの状況を懸念する市民たちが、「#BringBackMasks(またマスクをしよう)」のハッシュタグを使い、企業や政府機関、そしてほかの人々に対し、マスク着用の再開を呼び掛けている。
トランプ政権(当時)に対し、科学に基づく政策を求めるために行われた「科学のためのデモ行進」を主導したコロンビア大学アーヴィング・メディカル・センターのサイエンス・コミュニケーター(科学関連の問題が専門の広報担当者)、ラッキー・トラン博士は12月9日以降、このハッシュタグを使い、ツイッターでこう指摘している。
「米疾病対策センター(CDC)によると、ニューヨーク市では5つの行政区すべてにおいて、市中感染レベルが最高の分類になっている」
「米疾病対策センター(CDC)によると、ニューヨーク市では5つの行政区すべてにおいて、市中感染レベルが最高の分類になっている」
「CDCは市中感染レベルが高い地域に対し、屋内では“すべての人”がマスクを着用すべきだとしている。
ニューヨークはCDCのガイドラインに従い、マスク着用を今すぐ、再び義務化する必要がある」
これに対し、シンクタンクのニューイングランド・コンプレックス・システムズ研究所で新型コロナウイルス・リスク対策タスクフォースの主任を務める疫学者のエリック・ファイグルディン博士は、ニューヨーク市保健局は屋内の公共の場では常にマスクを着用するよう「推奨する勧告を出している」と指摘した。
ここで重要なのは、当局はマスクの着用を「推奨している」のであり、「義務付けている」わけではないということだ。
過去の例が示すとおり、「推奨」と「義務」ではそれに従う人の数が大きく異なる。
そこで問題となるのは、マスクの有効性は、「着用する人の割合によって変わる」ということだ。
米国科学アカデミー紀要(PNAS)に掲載されたレビュー論文は、分析の結果について次のように述べている。
米国科学アカデミー紀要(PNAS)に掲載されたレビュー論文は、分析の結果について次のように述べている。
「実験室と臨床状況のどちらにおいても、証拠の圧倒的多数は、マスクの着用は感染者の呼吸器微粒子の伝搬を減少させることにより、接触あたりの感染の可能性を低下させることを示している」「多くの人が指示に従い公共の場でマスクを着用するのであれば、感染拡大を抑制するための最も効果的な方法となる」
カギを握るのは、後段の「多くの人が従うなら」という部分だ。
前述のとおり、マスク着用の有効性は、どれだけの人が着用するかということに大きく左右される。
100%有効な方法はない。
食事をするときなど、わずかな間でもマスクを外さなければならない場面はあるだろう。
ただ、マスクをしている人が周囲にどれだけいるか、その割合によって、空気中のウイルス量、そして感染リスクの高さも変わる。
新型コロナウイルスのパンデミックが発生して以来、米国が直面してきた最大の課題の一つは、感染対策は個人の選択の問題ではなく、集団ベースの行動の問題だということを、すべての人に理解してもらうことだった。
自分たちの安全がお互いに依存しているものだと分かってもらうことさえできていれば、パンデミックはまったく異なる方向に展開していたかもしれない。
(forbes.com 原文)
https://forbesjapan.com/articles/detail/52824/2/1/1
https://forbesjapan.com/articles/detail/52824/2/1/1