家計簿と財政を混同する愚か？

国の財政政策に対しての、ある経済研究所長の言葉。

『企業で経理畑が社長に就いた際などに、
「いかに売り上げを拡大し、利益を伸ばすのか？」
　ではなく、
「いかに費用を削減し、利益を伸ばすのか？」
　にチャレンジし、ひたすら費用を削減し、結局は利益も減っていく（結果、更なる費用削減）という悪循環に突っ込むことが頻繁にあります。最低限、必要な費用さえも厳しくチェックされ、様々な「手続き」が増え、肝心の営業活動が疎かになってしまうのです。』

『誰かが「消費」もしくは「投資（設備投資、住宅投資、公共投資のみ）」としての支出を増やす必要があります。「支出を削り、国民総生産を増やす」のは、統計的に成立しえないのです。

　そういう意味で、稲田政調会長率いる特命委員会が、歳出削減の目標を掲げているのは、論理矛盾でありえない空想ごとです。』

『要するに、稲田政調会長もまた、財務官僚に取り込まれ、「家計簿」と財政を混同する愚かな政治家に落ちぶれてしまった、という話なのでしょう（推測ですが）。わたくしは安倍政権の経済政策は、金融政策以外は全く評価していませんが、成長を重視する安倍政権の財政に対する考え方を無視し、歳出を縛るのは普通に間違っています。』

　稲田朋美政調会長にも、経済のレクチャーをした人のようですが、全然分かっていなかった？と言うことのようです。　

　経理畑の人間がトップのほうになると、数字には明るいが、数字しか見ない。
経費削減の数字意識で物事を判断していけば、役所もほとんどのことが実行不可能です。

「支出が小さくなることが最善」と考えるので、「生む」思考に至らない可能性が大きいのでしょうか。
ご本人は気付かないからなお厳しい。
生むことでなく、減らす思考は、衰退への道。

今の役所は多かれ少なかれ、そんな思考で進んでいるように思うのです。
地方「創生」にはほど遠く、地方創減となりそう？
そんなことを考えました。

　
　議員になって2、3年の頃、ある議員がくろさき荘の予算について質問しました。
当初予算から多くなっていて、予算の見通しが甘いのではないか？と突っ込んでいます。

食材費も予算より大幅に多く、努力を怠っていないか。との突っ込み。

しかし、お客さまが増えて、売上が伸びた結果のことです。

当然、仕入れも増えます。　仕入れを増やさず、売上だけ伸ばせればそりゃ最高！

「予算の見通しが甘い」たぐいの問題ではないのですが・・・

むしろ、「よかったねぇ」という問題。

売上を伸ばすことに何か問題が？というように思えて、？？？が頭にいっぱいになった記憶がございます。

それでも、普通に質疑が終わった記憶があり・・　誰か正さないの？と不思議な思いでした。

まさか、答弁は「改善に努力します」ではなかったと思うが（笑

そんなことを思い出しました。

経費削減だけに思考が偏ると、そんなこともあるのかと改めて思う次第です。