チャンスのある新しい市場で新しいことを 屋上緑化

おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

今日は先日購入したばかりの新しいアトリエサブのスーツにセオリーのコートを着て仕事に出ています。新しい服を着て仕事をするのって、気分がいいですよね。

今日は、チャンスのある新しい市場で新しいことを行なうことについて、お話をします。

既存の事業で、今の商品を既存の顧客に提供する。
どんな事業でも、事業自体もいずれは、衰退期を迎える。
周りの環境もいい変化だけでなく、悪い変化もおこる。

限界がありますよね。

王道は
「大きな規模、たとえば、地球規模で求められているビジネスを行なう」
「人に役立つ事業を行なう」
「新しい市場で勝負する」

でも、中小企業では新しいことにはチャレンジできない？そんなことはないですよね。

株式会社エビアという会社は１９９６年にNTTDoCoMoの販売店としてスタートした従業員8名、資本金1千万円の会社です。

この会社は今、屋上緑化を検討する「なにわ空中棚田プロジェクト」を行なっています。

http://www.aviar.co.jp/naniwatanada/index.html

１. オフィスビル屋上の空調室外機周辺を緑化する。
２. 自動的に水を野菜などに与える、潅水システムについて土中湿分計測や気象データを活用し、自動的に効果的な潅水制御を行う。
３. それにより、都会のビルの屋上を菜園化、緑地化し、ヒートアイランド減少防止、CO2排出削減につなげる。

すばらしい活動ですよね。そして、これからのニーズもありますよね。

中小企業だからこそ、

１. 機動力（スピード）と創造性（アイディア）で勝負できる。
２. 他の人（仲間となる会社や行政、市民）を巻き込んで勝負する。
３. おもしろい奴だとマスコミに取り上げてもらう。

これらが行ないやすいのです。

さあ、チャンスある市場を見つけて、勝負しましょう。