矢面

組織改革についてのミーティングは不信不満の矢面に立たされた形となり、一瞬、その集まりの先行きが心配になってきました。
事にあたっては好き嫌いで決断しない、全体なのか個別なのか見極めるのが大事です。
話を大きくひろげて変に不信感を煽るのではなく、例え逆境であっても共に創っていく姿勢と努力が必要だと改めて確信しました。
ピンチのチはチャンスのチさらに力強く、価値あるものを創っていく気概をもちました。
悟りまでまだまだ時間がかかります。