本日は、職場での認知症の方に関する、
ご相談がありました。
最近、徐々に増えて来ているんですよね。
例えば、単身者の高齢ワンマン社長が、
認知症になって、大規模な店を新規出店して、
大赤字を垂れ流しているのに、撤退しないとか、
会社の金を、バカ社長の息子が使い込んでいるのに、
それを経理の責任にして、社員が会長に報告するが、
肝心の会長が認知症気味で、いくら理屈で説明しても、
詳細な書類を見せても理解できないなど、
そんなご相談がたまにあります。
本日は、社員にその様な方がおられると言うことでしたが、
会社を運営する者も、70歳以上の者を雇う場合は、
その方の家族にも、何だかの連絡のパイプの様な物を、
予め作っておいた方が、安全な用に想います。
おそらく、これから高齢者がいろんな場所、
例えば、食べ物関係の裏方とか、マンションの臨時監理人とか、
何処かの施設の案内人など、70歳過ぎても、
活躍する場が増えてくると思います。
特に、社員もそうですが、会社の上の方、
専務とか、社長とか、責任の有る者が、
さらに、大株主にもなっている場合などは、かなり大変だと思われます。
いざ、社長が認知症見たいになっているが、
家族がいくら医者に行く用に言っても、言うことを全く聴かない、
そのような、ご相談も、かつてありました。
ですので、会社で70歳を過ぎたら、特に、
75歳を過ぎたら、周りも何だかの、
対策を打つべきだと、私は思います。
今日は、その様なことを思った一日でありました。
ご相談がありました。
最近、徐々に増えて来ているんですよね。
例えば、単身者の高齢ワンマン社長が、
認知症になって、大規模な店を新規出店して、
大赤字を垂れ流しているのに、撤退しないとか、
会社の金を、バカ社長の息子が使い込んでいるのに、
それを経理の責任にして、社員が会長に報告するが、
肝心の会長が認知症気味で、いくら理屈で説明しても、
詳細な書類を見せても理解できないなど、
そんなご相談がたまにあります。
本日は、社員にその様な方がおられると言うことでしたが、
会社を運営する者も、70歳以上の者を雇う場合は、
その方の家族にも、何だかの連絡のパイプの様な物を、
予め作っておいた方が、安全な用に想います。
おそらく、これから高齢者がいろんな場所、
例えば、食べ物関係の裏方とか、マンションの臨時監理人とか、
何処かの施設の案内人など、70歳過ぎても、
活躍する場が増えてくると思います。
特に、社員もそうですが、会社の上の方、
専務とか、社長とか、責任の有る者が、
さらに、大株主にもなっている場合などは、かなり大変だと思われます。
いざ、社長が認知症見たいになっているが、
家族がいくら医者に行く用に言っても、言うことを全く聴かない、
そのような、ご相談も、かつてありました。
ですので、会社で70歳を過ぎたら、特に、
75歳を過ぎたら、周りも何だかの、
対策を打つべきだと、私は思います。
今日は、その様なことを思った一日でありました。